电线行业erp

 　　ERP成功应用在电线电缆行业

　　一、 电线电缆行业特点

　　在中国，整个电线电缆行业是市场化进程最快的商业领域。在统购统销体系逐步开放之前，多种所有制的资本结构就已经形成。今天，完全按照市场要求和按客户订单生产的组织方式正在成为本行业经营的主流模式。

　　从早期的国家下达计划和内销为主、企业按照固定生产周期组织供应、客户处于被动地位，到现在国际贸易频繁、由客户下定单生产甚至要求直接提货、新产品层出不穷，线缆企业固有的生产规律面临着越来越强烈市场化冲击和挑战。如何生产适销对路的产品?

　　哪些是与企业产品定位或细分市场相一致的客户?预测性生产带来的过高的成品库存如何能够被逐步消减、并逐步减少对资金周转的压力?除了国内产品技术含量不高、不良竞争加剧导致的普遍利润率过低的原因，怎么解决本企业产品成本偏高、缺乏竞争力等等的难题……这一切都指向一个前提——固有的经营方式能否改变，怎样进行变革?

　　在传统制造业普遍选择信息化以改造自身生产经营方式和产业结构的今天，中国线缆行业同样不能脱离新型工业化进程的轨道!解决之道在于引入现代管理技术，面对压力和挑战，要能够迅速将成本等内部优势转变为市场胜势。

　　二、 企业简介

　　建米线缆股份有限公司厂区占地面积600余亩，现有职工500余人，各类技术人员100余人。公司具备强大生产制造能力和高水准科研开发实力，年产值可达8亿元，年产电工圆铝杆 15000吨、裸电线及电工型材6000吨、铜接触线 2000吨、架空导线15000吨、交联电缆1000公里、 塑力缆3000公里、橡套电缆2000公里以及其它电线电缆万余公里。公司制造的五大类总计一万五千多个规格的电线电缆均经国家商标局正式注册为“金凤”牌，系湖南省著名商标之一。产品被广泛用于电场电站、输变电工程、电机电器电仪、交通运输、邮电通讯、石化矿冶、农林水利、工民建筑、航天航空及国防军工等国民经济建设的各个部门。在国家三峡重点工程、二滩重点工程等多个大型建设项目中的电线电缆配套服务也获得了用户的一致好评。

　　三、 ERP 应用部署

　　产品应用架构图：

　　财务系统： 总账管理、应收管理、应付管理、 UFO 报表、固定资产

　　人力资源系统： 薪资管理

　　供应链系统： 售前分析、采购管理、质量管理、销售管理、库存管理、存货核算

　　生产制造系统： 物料清单、生产计划、需求规划、生产订单、车间管理

　　管理会计： 成本管理(卷积核算)

　　1、模拟报价系统(按 BOM 结构批量计算价格库、临时报价)

　　2、车间工序派工作业(机台派工、机台报工) 个性化应用项目

　　3、绩效考核(采购利润、制造利润、销售利润)

　　IT 网络部署架构：

　　内部网络：网络为 1G 的光纤网线布局

　　服务器及 PC： 服务器的为 IBM 品牌，CPU 为 XEON3.0G、内存 4G。

　　客户端多为兼容机：CPU 内存 512M。