电商erp如何控制成本

　　对于有库存的商家来说，库存这方面的费用一定是最头疼的，且不说库存管理效率问题，纯人工的管理手段难以实现精准，而电商erp的管理不仅实现了精准库存，也节省了人力成本，无论对于何种电商企业来说都是有必要的。

　　一、电商erp如何控制成本

　　如何控制成本首先要了解库存成本是如何产生的：

　　1.仓库的场地费用

　　物料存放、场地的电费水费等等;

　　2.库存管理费用

　　对库存进行管理所需要的费用，包括管理人员的工资等;

　　3.资金占用费用

　　那些贷款利息支出相关的机会成本，也是库存成本中的主要部分;

　　4.库存损耗费用

　　物品存放过程中出现的损坏，变质、损失形成的费用。

　　二、电商erp如何帮助电商企业降低库存的

　　以下就是电商erp是通过以下三点来帮助电商企业降低库存的：

　　1.电商erp精准掌握实时库存

　　通过系统，在接受订单或销售过程中，能够清楚的知道当前的库存情况，根据当前库存数来制定运营方案，可避免缺货与堆积的情况。

　　2.减少企业库存管理费用

　　电商erp实现了人力成本的节省虽然有争议，但事实就摆在那里，可以让库存管理的各个实施环节更智能化、流程化。

　　3.电商erp不仅仅拥有库存管理功能

　　之所以成为电商企业的刚需，不仅仅只是拥有一方面的功能，在采购环节、财务管理、客户管理等之间都是有联系的。企业可以通过系统计算出库存所占的金额，生成报表，帮助企业进行分析。

　　建米软件电商erp当然也拥有电商erp一切都有的功能，商品管理、库存管理、采购、订单、客户、售后、财务管理等等，企业流程实现整合式管理，双十一、双十二的痛点已经能够深刻感受到了，建米软件电商erp一定值得你选择。