对于电商ERP,用户面临着很多的选择,可能是对产品的不了解,也可能是对自己的需求不清晰,所以一时无法判断该如何选择。一旦付费后却发现在使用时会出现很多细节的差异性,在双十一即将到来之际,那么如何正确选择一款电商ERP系统呢?
在这三个阶段的企业是需要引进ERP系统的:
1.对于迫切需要理顺管理的企业——要上
很多企业在创业阶段,往往会忽略内部的一些管理,包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等,这种企业发展到一定规模后,企业会陷入一种理不清的混乱状态,对于这类企业上ERP目的就是为了借助ERP的力量理顺管理问题,借助软件功能的应用进行规范管理。
2.对于迫切需要完善信息管理的企业——要上
企业在发展过程中经常会发现内部统计数据滞后,跟不上市场的快速反映,重复统计工作烦琐,数据出处不唯一,甚至误导决策者,究其原因就是内部信息还没有共享。这种企业上ERP的目的是先实现数据统一,再通过ERP信息化和管理理念督促企业管理的完善和提高。
3.对于发展受限,迫切往更高层次发展的企业——要上
企业的决策者很清楚,企业要生存,发展才是硬道理,所以他们必须有追求无限的胸怀。这种情况实现ERP见效是最快的,因为决策者已很清楚首要解决的焦点问题,包括营销问题、内部生产配套问题、财务资金运作问题以及更深层的企业国际化问题等,所以需求定义时只要将这些问题细化即可,实施时也明确了实施次序,实施重点。
第一步首先要分析自己的现状,确定自己的问题,明确自己的期望。从用户自身的角度来说,他一定要搞清楚在这个阶段使用电商ERP想要解决的问题是什么,也就是当前阶段他想解决的痛点和最核心的需求是什么。
第二步应该是广泛的试用。有一句经典的台词是:“别看广告看疗效”。目前各家电商ERP大部分都是可以提供免费试用的,在试用的过程结合自己现状和期望,就能看出系统所能提供的服务的差距在哪,也可以熟悉一下管理流程。
第三步也很重要,如果有机会实地查看服务商典型的用户案例,听听老用户的声音。企业更多时候选择的不单单是一款产品,而是选择一个合作伙伴,通过产品看到背后的一些东西,而不是简单地根据公司规模、人员多少这些表象作为判断和选择标准。
建米软件的ERP电商系统是一款服务互联网行业,多平台、多店铺、多品牌的管理系统。通过精细化运营,提升前端营销能力和销售转化率及订单处理效率,帮助商家进入精细化运营时代。该系统可以与大型平台实现无缝对接,同步各项数据,将网上商城、供应商、物流、分支机构、消费者等相关业务整合到一个平台。
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