企业管理杂乱 电商erp为企业带来什么

　　电商erp在传统erp与电子商务时代的背景下出现，给企业带来了比传统erp更为便捷的体验，企业也能依靠它提高效率、节省成本、管理规范，而许多商家在上erp的时候依旧抱着观望的态度。等到别人用了说好才敢导入系统，殊不知其他企业早已走上正轨。在企业管理杂乱情况下，电商erp能为企业带来什么?

　　一、 企业管理杂乱 电商erp为企业带来什么

　　电商erp能够为企业带来以下好处：

　　1、推进企业优化业务流程

　　提供自定义平台，将业务功能模块化、接口标准化(SOA架构设计)。用户可以灵活的按自己需求，编排组合自己的业务流程，从而达到优化现有流程。

　　2、协同性提高企业流程执行力

　　系统内置的协同引擎，主动将业务信息通过邮件、短信等方式推向指定的下一岗位，实现岗位与岗位、部门与部门、供应商与客户的业务协同，大大提高流程的执行力。

　　3、精细化管理降低企业成本

　　细节精细化管理，为企业树立成本优势。精细控制损耗：精细控制物料在不同产品、不同投产量的情况下的固定损耗和分量损耗，将生产损耗控制到最低最合理的状态。

　　时时控制多发料：面对包装特殊物料，多发给生产车间的物料，系统可以时时监控，做到按单自动倒扣、新单自动挪料。智能工程变更(ECN)：变更对象可指定范围分类执行，可按用完自然切换、按生效时间自动切换等，严格把变更损失降到最低。

　　4、商业智能分析提高业务洞察力

　　智能图形化分析：内置图形化工具，可将系统所有的统计分析报表进行智能图形化分析。让管理时时把握企业脉搏和发展趋势。数据挖掘分析：系统各报表及界面数据，可以关联追溯查询分析。每条数据可做到来龙去脉清晰掌握。

       erp的能够为企业带来如何多的好处，那么在实施的过程中就要尤其注意。

　　二、建米软件-erp实施注意事项

　　erp实施过程中需要注意以下事项：

　　1、环境适应

　　ERP管理系统的实施，让领导不再仅仅是组织结构的上层，还成为行动的中心，企业管理结构变得扁平化，决策者和执行者能够快速沟通，工作效率更高，工作流程也变得更加规范化，责任更加明确。可以说，ERP管理系统重塑了企业的管理氛围，这也要求企业内部对这一变化有着清楚地认知，可以通过培训改变企业员工的传统思维，提高人员的品质、价值观和能力。

　　2、风险控制

　　企业将ERP管理系统与业务活动有机结合，将改变企业以往封闭的运行环境，实现数据共享，帮助企业识别风险、分析风险、管理风险，从而降低风险，保证企业业务活动的正常进行。但是伴随着业务流程的改变，应对风险的方法也应相应改变，企业在实施ERP管理系统的过程中，要注意日常维护，对可能存在的风险进行评估并运用合适的方法进行有效控制。

　　3、信息把控

　　ERP管理系统的实施增强了企业管理手段的灵活性和高效性，加强了对失误的预防、检查和纠正功能，可以依靠信息技术对流程进行合理设计，达到经济、高效的管理目标。但是ERP管理系统运用信息技术将数据高度集中，一旦发生信息泄露，都有可能造成巨大损失，这无疑增加了企业管理的复杂性，也对企业管理提出了新的要求。

　　同时，建米软件ERP管理系统使企业信息具有开放性、实时性，通过网络连接各业务部门，实现一体化管理，有利于跨部门的沟通，企业管理者也能通过系统掌握任务的执行情况。系统用电子审批流程替代了以往的盖章签字，这就要求各子账号的使用者严格保护好账号，以免造成不必要的麻烦。