选择电商erp需要提前准备什么

　　随着电商市场越来越大，服务市场也逐渐火热，电商erp系统出现在企业面前，对于许多企业来说erp是刚需，但如何选择电商erp却是一个难题，面对市面上如此众多的erp，也是目前许多企业必须面临的问题。那么选择电商erp需要提前准备什么?

　　一、选择电商erp需要提前准备什么

　　选择电商erp需要提前准备以下几个步骤：

　　1、制定好erp项目的整体规划

　　项目的整体规划，就代表了企业目前对整个erp项目的一些想法，包括项目范围、需要投入的资源、系统上线策略、实施方法的选择、以及需要多少外部咨询实施服务等等。

　　2、识别潜在的项目风险

　　一般来说，项目潜在的风险包括任何可能会对项目实施周期、实施成本以及项目利益产生负面影响的事情。重点就是要告诉企业如何规避这些风险，尤其是有些比较特殊的项目风险问题，需要企业在计划阶段就识别出来并且解决掉。

　　3、找出资源约束

　　资源约束包括了任何可能会影响erp项目正常进展的限制性因素，既有来自企业内部的，也有来自企业外部的，比如有些企业高层领导不配合项目的展开，或者外部实施顾问不能及时到位。

　　资源约束会影响电商erp项目的实施周期、实施成本以及潜在效益，企业的高层领导和项目管理小组应该尽早识别并解决这些资源约束问题。

　　二、建米软件提醒-选择电商erp需要注意什么

　　在选择电商erp的时候需要注意以下问题：

　　1、支持多平台、多账号的数据交互吗

　　功能齐全的电商erp能全流程管理电商，不用再另外购买 WMS仓库管软件、财务管理系统软件。虽然费用不高，但容易导致数据传输断层。后续需要重新导出导入数据，从而失去自动化、流程化的能力。

　　2、周边服务对接完善吗

　　国际物流、货代、海外仓储是否对接完善、是否对接支付收款平台，是否对接各项查询插件，直接影响到跨境卖家能否方便使用。

　　3、能进行数据备份安全

　　电商erp能够把平台的订单数据抓取下来，订单信息是很丰富的，所以选择erp平台一定要选择专业的、有实力的软件商。同时，电商erp日积月累抓取的订单数据，也是十分有价值和意义的。电商erp抓取的订单数据能够分析往期的销量和多维度的指标，这块的各项数据对于公司以后的做决策，起到很重要地位。

　　企业做好了这三件事情之后，接下来就是要编写一份涵盖了项目整体规划、项目风险以及资源约束的文件，这是非常重要的一项工作，并且必须要在选型之前完成。有了这份文件，就能够让所有erp厂商在投标报价时对企业的erp项目有同样的理解，从而选择适合自己企业的软件系统。