如何规避上线电商ERP的各种问题

　　电商ERP能够很好满足企业业务管理需求，但在实施电商ERP的过程中，可能会遇到各种问题，不仅拖延系统上线的进度，还有可能影响上线后的使用，与预期效果有所差别，需要企业提前做好准备。如何规避上线电商ERP的各种问题?小编来给大家支支招。

　　一、如何规避上线电商ERP的各种问题

       规避上线电商ERP的问题主要有以下措施可做：

　　1、确定电商ERP项目的负责人

　　企业想要上线电商ERP，最好由公司领导带队，并指定专人负责，由负责人执行具体的工作，并跟进项目进度，保障项目的按时上线。而之所以让领导带队，是为了给员工释放企业上线电商ERP系统的决心，让各部门人员都积极配合项目负责人的工作。

　　2、选择合适的电商ERP

　　选择适合企业业务流程和管理需求的电商ERP，是成功实施系统的重要保障，电商ERP好不好用，关键是看适不适用，再好的电商ERP系统，如果不适合企业的需求，在购买后会容易陷入进退两难的境地，给企业造成损失。

　　3、做好员工培训

　　企业突然改变工作方式，一些早就适应了传统作业方式的员工可能一时之间可能无法接受，所以企业要先在公司内部向员工普及电商ERP的相关知识，让员工明白电商ERP的作用，在上线系统之后，还要对员工进行培训，让员工尽快熟悉系统并熟练使用起来。

　　4、重视基础数据的建设

　　建设好基础数据是电商ERP系统高效运作的前提条件，没有基础数据，电商ERP就相当于一个空壳，无法精准运行起来，所以企业要重视基础数据的建设，以保障电商ERP系统中数据的准确、及时、完整。

　　二、建米软件-电商erp上线后维护工作有哪些

　　电商erp上线之后需要做以下维护工作：

　　1、系统保障阶段

　　系统上线初期要保障系统的稳定运行，解决系统BUG、操作类错误、权限控制等问题。当系统顺利经过一段时间的调试后，系统设计中存在的错误和用户的操作问题越来越少，处于稳定运动阶段。对大型企业来说一般需要3-6个月。

　　2、系统优化阶段

　　在系统进入稳定运行阶段后，系统的设计方面或多或少会存在一些操作不方便或者功能不能实现的问题，这就需要对系统进行优化处理，使系统能够完全符合设计要求。在这个阶段，如果有自己的ERP开发实施团队时间会少很多。

　　3、系统扩充阶段

　　在系统能够满足蓝图设计的需求之后，管理层使用者或者已经能够体会到ER害企业管理中所起的重要作用，希望在更多的领域应用ERP，达到优化企业资源的目的，这时就会开使不断的提出需求，并对系统功能进行扩充，直到ERP系统生命周期结束。

　　建米软件电商ERP系统再高效，也是需要人去使用的，如果人为操作不规范，系统中的数据就容易出错。好的系统是需要规范操作才能高效运作起来的，建立好完整的规章制度，要求员工按照制度执行，能够优化企业管理流程，提高全员办公效率。