对于企业来说,没有经验的初级运营者在接到复杂需求时往往会束手无策,不知如何做起,电子商务ERP反而能够在这个时刻帮助企业进行管理,那么如何利用电子商务ERP实现店铺的精细化运营?
一、 如何利用电子商务ERP实现店铺的精细化运营
精细化运营管理都需要采集准确数据、高效管理数据等,电子商务ERP可以从以下几点为企业实现精细化管理:
1、销售数据
销售报表可以直观的反应出店铺的运营情况,及时掌握销售数据,可以分析客户的需求情况及其变化规律,从而更好的作出针对性的方案。电子商务ERP的销售报表中还包含商品销售统计、品牌销售分析、类目销售分析等,可以直观的看到热销商品和滞销商品,对于热销商品要抓住商机,保持销量的持续上涨;对于滞销商品要及时调整商品组合及库存数量,制定促销策略,减少商品积压。
2、采购数据
自己发货的电商企业一般会有自己的采购周期,到了需要采购的时候会根据实际库存数量向供应商采购一定数量的商品进行补货,采购商品到货后,需要验货入库并与供应商进行结算。
电子商务ERP可以及时同步库存数量,可以清晰的看到当前库存量、采购数量、在途量、入库量,同时还能看到每次采购、入库的记录,管理供应商信息,通过电子商务ERP可以实现规范化流程管理,管理者也可以借助系统中的信息优化采购周期,避免采购过多或者采购不及时造成损失。
3、库存数据
电子商务ERP记录了出入库、待发货、库存分布以及警戒库存情况,通过这些数据可以看出,商品的周转情况和店铺的库存状况是否存在异常,特别是有没有存在库存积压的现象,管理者可以通过分析设置比较精确的库存安全值,避免商品积压过多造成损失。
二、建米软件小科普-什么是精细化运营
作为运营思维在工作中的体现之一,精细化运营顾名思义会比较细致。
针对不同生命周期的用户,同一生命周期的不同类用户甚至是每个用户,都展示不同的内容,采取不同的运营策略去完成最终的转化。如果说早期的运营策略是一对多的模式,那么精细化运营就是多对多的对应关系。
比如我们举办的产品设计课程福利活动周中,在各个渠道会持续发放活动海报,但是在临近结束时,海报上显示的时间会持续变化,给用户制造紧迫感,提高最终转化。
在精细化运营中,用户分成、用户行动地图和数据分析这三个步骤是至关重要的。
建米软件电子商务ERP中还有客户统计、售后统计、发货统计三大报表能够帮助企业进行经营运营。其实ERP系统只是为企业管理提供了高效的工具,管理者还是得将统计分析好好利用起来,将数据和管理融合,让其发挥出应有的作用,实现精细化运营。
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