ERP管理系统如何解决基础管理薄弱的问题

　　企业基础管理是通过规章制度对日常作业过程进行规范化管理，企业基础管理是影响企业是否能够成功上线的重要因素，企业在基础管理薄弱的时候上线ERP管理系统，就如同在没有建好地基的地方盖房子，就很容易出现问题，导致ERP管理系统上线失败，如何解决基础管理薄弱的问题?

　　一、ERP管理系统如何解决基础管理薄弱的问题

　　以下几点意见供大家参考：

　　1. 规范作业流程

　　企业的经营离不开采购、销售、仓储作业等各项作业流程，上线ERP管理系统就是将各项作业流程整合起来进行一体化管理，提高各环节作业效率，节省成本，其本质是对流程的管理，如果企业没有规范作业流程，就上线了ERP管理系统，使用起系统来肯定觉得不流畅，所以企业要将流程整理好，使其规范化，形成规范的管理体系，提高系统上线的使用效率。

　　2. 做好基础数据建设

　　基础数据是ERP管理系统的重要组成部分，可以分为上线ERP管理系统的期初数据和使用过程中产生的数据，没有精准的数据，ERP管理系统没法正常使用，而如果数据错误的话，上线系统不仅不会带来效率的提升，还会产生错误的指导，影响企业的正常管理。所以企业一定要做好基础数据建设，制定标准的数据计量方式，保证数据的质量和有效性，让ERP管理系统真正发挥效用。

　　3. 制定严格的规章制度

　　企业基础管理还体现在具体的、可操作性强的规章制度上，ERP管理系统是实现高效管理的工具，不仅需要保证系统的成功上线，还需要让其成功使用，如果使用系统的人随心所欲的去操作它的话，很容易产生各项冲突，所以企业要制定严格的规章制度，让每个部门、每个人员的权责清晰、考核明确、作业过程流程化，以保障ERP管理系统的高效使用。

　　二、企业管理中ERP应用存在问题

　　我国大部分企业管理中，ERP系统应用范围比较广，且取得良好的效果，但是在实际应用中，发现仍存在一些问题，导致其应用成功率不高，主要体现在以下几个方面。

　　1、ERP系统选择问题

　　在企业管理中，ERP系统的应用，不仅可以提升工作人员工作质量，同时可以促进企业更好发展。基于此，越来越多的企业应用ERP系统。但是在实际应用中，仍存在一些问题，导致ERP系统无法发挥自身功效。部分企业经营规模问题，在选择ERP系统时，会选择相对便宜的系统，在实际应用的过程中过，发现有一些功能并不完善，无法满足企业运行要求。这类系统软件在应用的过程中，容易出现数据错误，无法提高工作效率。此外，一些企业购买ERP系统时，并没有考虑到企业实际运行状况，而是盲目购买，这种选择方式不仅会浪费资金，同时不利于企业发展进步。盲目选择的ERP系统，若是在应用中无法与企业的工作量，管理系统、经营内容匹配，将会对企业发展造成重大影响，无法有效分析数据，提升企业经济效益。

　　2、准备工作不完善

　　在企业发发展中，存在普遍问题，就是信息化基础薄弱。在开展工作过程中，无法有效分析数据，如，企业数据不准确、工作内容不明确、结构变化过快等等，导致工作效果不理想。通过此也反映出ERP系统在应用中存在问题。ERP系统应用时，主要依托于计算机，工作人员将数据信息输入在计算机中，然后利用ERP系统进行分析。若是输入数据存在问题，那么分析出数据也一定存在问题，对企业运行没有任何意义。前期准备工作，不仅影响整个运行过程，同时对后续发展也有很大影响。

　　3、缺乏信息人才

　　ERP系统应用时以计算机为主，依托于计算机技术，在应用过程中，需要有专业人才配合完成。企业应用ERP系统开展工作时，需要有专业技术人员来操作，以此有效完成工作。但是在企业运行中，可以发现，有很多工作人员虽然具备较强的技术能力，但是缺乏财务会计知识、管理知识不完善，导致在实际工作中，工作情况不理想。缺乏信息化人才，对企业中ERP系统的运行十分不利。

　　如果企业基础管理薄弱，就不用先急着上线ERP管理系统，这种情况上线系统，效果肯定是不加的，先采取相应措施，做好企业基础管理，上线系统后才会真正享受到效益的提升。而如您需要一款ERP系统，建米软件就是您不错的选择，可前往建米软件官网进行免费erp试用。