电商ERP如何帮助企业做好仓库管理

　　电商企业管理仓库，一是要保证商品的库存充足，不能缺货超卖导致发不出货，二是要避免由于过多备货而导致的商品库存积压，而且电商企业一般都会根据淡旺季调整自己的库存量。但是由于很多电商企业的商品SKU多，可达到上万个，管理起来特别麻烦，需要上线电商ERP系统才能做好仓库管理。

　　一、电商ERP如何帮助企业做好仓库管理

　　总的来说，电商ERP能够帮助电商企业的仓库管理实现以下效果：

　　1. 精准货位货架管理

　　当仓库的商品数量过多的时候，如果没有建立严格的货位货架管理制度，商品就容易乱摆乱放，位置全靠人脑记忆，拣货人员还要到处查找货物，而电商ERP可以清晰、准确的记录商品所在位置，仓库管理者可以根据商品类型分类摆放到对应的货位货架上，防止仓库货品摆放混乱，同时仓库人员拣货时也能第一时间找到对应的商品位置，就算是新员工也能快速上手，拣货工作就变得非常方便快捷。

　　2. 自动同步库存，支持设置警戒库存

　　电商ERP可以对实时库存量进行监控，并支持设置库存安全值，这个安全值可以根据企业采购到货的周期进行计算，比如说，从仓库发起采购申请到商品进入仓库需要3天时间，而这件商品的日均销售量为100件，那么就可以将这个商品的库存安全值设置为300件，当商品库存量低于300件时，系统就会发出采购提醒。这个库存警戒类型可以设置为固定值，也可以根据最近销量的百分比和去年同期销售的百分比进行计算，当然，这个库存安全值既可以设置下限，还能设置上限，在避免超卖的同时还能及时提醒运营及时处理积压的商品，避免资金损失。

　　3. 严格管控商品出入库

　　在仓库货物比较多的情况下，仓库人员拣货时拿错货、少拿货的情况也时有发生，严重影响发货效率和客户体验，为避免这种错单、漏单的现象，企业可以借助电商ERP进行扫描验货出库，高效、准确的完成发货。当有退换货情况发生的时候，电商ERP也能帮助售后人员将售后包裹匹配订单，售后人员只需验货就能将包裹入库，大大减少了仓库人员的工作量，提高了工作效率。

　　二、建米小tips：如何进行仓库管理

　　受新型冠状病毒感染肺炎疫情的影响，企业复工需要格外谨慎，防控必不可少，对于电商企业而言，仓库相对来说是最离不开人的，需要着重进行管理。疫情环境下，应如何进行仓库管理呢?小编为大家提供几大仓库管理指南，希望能够帮到大家。

　　1. 建立好疫情防控相关制度

　　首先，需要建立好疫情防控相关的管理制度，对仓库人员、车辆及货物进行严格管理，并确定好疫情期间仓库管理的负责人，对仓库工作进行指导、管控及监督，以确保疫情防控相关制度的执行与防护措施的到位。同时，可以制定好表单，记录下仓库每天的情况，如《每日健康打卡登记表》、《每日仓库区域检查表》、《防疫物资领用登记表》等。

　　2. 做好复工前的准备工作

　　在复工前，要按照当地政府要求，确定是否能够复工，确认复工之后，需对员工的健康情况、往返地区进行调查登记，做好岗位安排。同时，要按照官方指导建议对仓库的设备、车辆、办公区域等进行全面消毒及检查，并保持每日通风。另外，还需准备好防疫物资，如体温计、手套、口罩、消毒水、洗手液等，可以安排专人采购、保管和发放物资并做好登记。

　　3. 复工后仓库管理要点

　　仓库人员复工后，要合理安排好工作，根据仓库的工作量，进行轮岗，减少人员集中度，轮岗时要对使用过的物品进行消毒，对每一位进入仓库的人员进行体温测量;设立好工作交接缓冲区域，安排员工分时段休息，减少员工聚集到一起的机会，避免员工近距离接触，设立好废弃物资投放箱，确保手套、口罩使用完后不乱扔，设立专人巡查，对各项工作进行检查、指导和纠正。另外，还要做好员工关怀，关心员工的状态，鼓励员工一起奋战疫情。

　　有了电商ERP系统帮企业做好仓库管理，电商企业就更能集中人力和物力去做店铺运营，拓宽企业影响力，促进企业快速发展。疫情环境下，想要做好仓库管理工作，这些工作必不可少。相信在全员的共同努力下，疫情很快就会过去，让我们用责任和担当，一起迎接美好的明天。