电商erp实施方案

 　　在选择电商ERP系统之后，公司还需要和实施顾问沟通，明确企业需求，以便实施后能实现各关键业务流程的高度集成。开发团队在电商ERP本地实施方面经验丰富，为国内不少企业提供过符合本地业务的解决方案。

　　想要实施电商ERP软件成功，这些前提条件你必须要知道：

　　1、来自管理层的支持

　　电商ERP的实施如果没有你公司的高层管理人员充分支持的话就会失败。因为，ERP的实施是一个战略决策，涉及巨大的成本、时间和资源。当然，管理层不需要知道的每一件事，但你必须把所有需要的结构，程序，或管理的变化以及避免停止，过程中断裂，延迟和问题后。

　　2、100%不完美的开箱

　　没有ERP可以完全映射到你的任务和期望。总是会有改进的余地，ERP之间的差异，你如何处理事情，如何在ERP是设计来处理事情。而且，这种差距会有充满定制。

　　注意点，帮助定义这样的差距。同时，注意过程，可能有助于表面的信息手工处理与ERP方式的差异。这些差异将有助于实施顾问指导你正确的定制，如果需要。这可能会耗费时间，但它肯定保存在长期运行的时间和金钱。当然，它的成本太高。自定义添加到您的实施成本。然而，选择一个特定行业的ERP将从根本上减少定制的需要。这是专门为你建的ERP行业，追随你的行业最佳实践、标准和符合性。他们是为满足你的产业生态位要求和满足你大部分的需求和挑战。选择这样一个ERP将永远是一个明智的选择，因为他们的快速实施和你的口袋比较轻。

　　3、流动性是非常重要的

　　今天，大家处理大部分任务的时候都使用手机、iPad、手持设备、等你的高层管理人员甚至可以通过点击几个按钮，手机产生的高级报告和仪表板。所以，一个成功的电商ERP软件实施，你将需要考虑信息的流动点。

　　所以说，你需要考虑这些ERP支持显示手机上的信息。你也要仔细考虑这些任务要处理移动设备的使用。事实上，你甚至可能不得不修改现有的程序，以适应移动到任务结构。

　　4、基础设施

　　基础设施是您的业务战略，因为它将确定你在你的业务处理事情的方式。例如，云的使用将意味着你将不需要单独的硬件和硬件支持活动。一个好的ERP可以作为软件即服务(SaaS)的实现。点按需ERP系统可以方便的，因为你只需要利用基于云的ERP服务支付基于订阅的数量。

　　5、现有的资源映射

　　升级你的系统?你是从一个系统切换到另一个?你有遗留数据库?你需要将数据从旧的数据库和表的迁移到新的吗?新的电商ERP系统软件或数据库支持传统的文件和结构?这些只是一些问题，你可能会回答你在开始之前决定的ERP。在你的ERP专家谈的话题。寻求一方面的挑战，你可能会面对他们的帮助，在迁移你的遗留数据库、表和文件。

　　6、无休止的增长

　　你可以输入新的交易数据到新的ERP系统，只有当历史数据迁移到新的ERP系统。但是，还有很长的路要走之前。事实上，没有一点在你的公司的时间表，你可以停止你的所有操作，并开始从您的旧系统，过程，结构传输数据，为ERP和数据库。你将需要处理的一个持续的基础上的一切。你的生意不会停止实施ERP。

　　记住，一个ERP实施为您企业的神经中枢。它成为积累、检索、单点分析和报告的信息从不同的经营你的生意。选择合适的ERP系统，一个有经验的供应商，各级管理人员的参与，适当配合ERP顾问和一个恰当的实施方法可以让这个过程无缝。毫无疑问，挑战和问题仍将是游戏的一部分。

　　7、关键要点

　　通过将不同的系统与核心云计算ERP相整合，该公司可以获得一个比任何单一系统都要强大的解决方案。因此公司可以节省运营和人力成本，加速订单处理时间，降低错误率，提高每个客户体验，从而不断地获得业务增长。