电商仓库管理常常会面临库存不精准、错发漏发、大促订单峰值发不出货的问题,如何解决电商仓库管理的这三大难题,下方的几点建议供大家参考。
一、ERP如何解决电商仓库管理难题
仓库管理往往会被企业所忽略,因此导致商务界中出现了很多因仓库管理不到位而倒闭的企业。正是因为相关事件的频频发生,才引起了企业的重视。
1. 优化分区
把仓库分为存储区域拣选区,存储区主要以存货为主,拣选区就是库内工作人员拣货区域,依照商品的数量、体积、进出频率以及销售等数据科学筹划存储区及拣选区,这样能够在有限的面积被加使用率,且能够消化拣选路径,不会出现资源浪费的现象,依照货品实际产生收取仓储费用。
2. 集约共享
直接减少采购成本,因为议价技能强于客户本身,快递价格不会高出客户,多个客户共享人力资源,共享先进技术配置、仓储空间资源、管制资源,随机调配,自动均衡波峰波谷。
刷卡操作达成公正客观的绩效考核,有计量指标与奖惩做事,人员自身有积极性,减少管制难度,操作流程分解,减少各个工种的操作难度,上手快且出错率低,解决了客户对待熟练人员的依赖性。
3. 各类优化
依照数据实行各种优化,提高操作效率、提高空间使用,依照产品历史销售情况,生成理货任务,找到畅销品产品转移到优质货位,体系把自动分配解决分类;爆款、关联产品、单品、多品等的订单,便于处理。
4. 反复校验,杜绝业务风险
入库、上架、理货、配货、出库复核、称重校验,全链条多环节实行校验,精准率高达99.99%以上。管制闭环,财务的介入入库、盘点、快递交接造成闭环管理。客户制单与客户的实时信息沟通、同步及共享,依照客户给出的订单操作,操作后再跟客户实行核对,通过OMS达到数据同步,退货与订单拦截的数据同步,库存的实时同步。
5. 使用可拓展的系统
增值技能,针对各类平台还有软件的接口对接、经过对接后的先进技术更好地服务于客户,相似于快递追踪服务、还有短信服务等。
电商ERP的仓储系统能够让企业仓库管理更加规范化。而这也是企业管理中的一大进步,能够采用软件立足行业,便能够在激烈的竞争中获得更多的成就,站稳脚跟,避免被时代而淘汰。还在为仓库管理遗漏造成的损失而苦恼吗?那么不妨选择适合企业使用的电商ERP,让企业的管理能够实现信息化,智能化,高效化。
仓库管理是企业企业的重中之重,面临的问题也各有不同,个性化的问题需要个性化的解决方案,如您有其他疑问,可以咨询建米软件官网的客服。
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