ERP如何有效进行电商仓库管理

　　仓库管理是电商行业中一大难题，将仓库打理的井然有序、提高拣货效率、降低错发率、避免缺货超卖和库存积压，在电商仓库管理中显得尤为重要，如何有效进行电商仓库管理?下面几点供您参考。

　　一、ERP如何有效进行电商仓库管理

　　电商企业管理仓库，一是要保证商品的库存充足，不能缺货超卖导致发不出货，二是要避免由于过多备货而导致的商品库存积压，而且电商企业一般都会根据淡旺季调整自己的库存量。但是由于很多电商企业的商品SKU多，可达到上万个，管理起来特别麻烦，需要上线电商ERP系统才能做好仓库管理，总的来说，电商ERP能够帮助电商企业的仓库管理实现以下效果。

　　1. 合理规划仓库布局

　　想让电商仓库管理井然有序，合理的规划布局必不可少，电商企业可以将仓库划分为收货区、存货区、分拣区、打包区、发货区、退货区以及办公区，仓库各个区域分工明确，相互配合，在划分仓库区域的时候可以把联系比较紧密的收货区、存货区、发货区划分到比较靠近的位置，作业路线尽量接近直线，缩短拣货距离，让发货工作忙而不乱，提高拣货、发货的效率。

　　2. 进行自动化、信息化管理

　　人工作业难免会出现失误，想要将电商仓库管理的标准化、规范化，上线电商ERP管理系统是个不错的选择，通过系统自动执行策略，比如自动审核订单、自动匹配快递、自动打印单据等，可以提高仓库人员的工作效率，又避免了出错，让仓库人员能够集中精力到执行上，快速完成相应操作。系统还能记录货物的来源、仓库每个环节的操作，方便监管，保证仓库货物的安全性。

　　3. 做好仓库数据分析

　　通过对仓库以往的数据进行分析，可以总结经验、改进不足之处，优化仓库作业的效率。如通过商品的出入库情况判定热销商品，同时也能知晓售后次数较多的商品，有利于优化商品结构;还可以通过采购周期和当前库存情况制定精准采购计划，在不缺货超卖的同时还能有效避免库存积压;还可以通过数据分析，制定合适的拣货策略，是采用直拣还是波次?这些都可以通过数据分析得出。

　　4. 做好仓库人员培训

　　仓库作业的人效很重要，尽量实现资源与人力配置最优化，可以根据订单量来规划好人员需求，做好人员分工，并对仓库人员进行培训，让他们快速掌握好工作安排和方法，将仓库作业的效率提高。同时可以制定好相关的绩效考核制度，用实际的数值来评估仓库员工的工作状态。

　　二、电商ERP需要满足哪些需求

　　电商ERP是电商企业管理店铺的重要工具，随着电子商务的不断发展，越来越多规模大、单量多的电商商家开始涌现出来，电商ERP管理系统也应该不断更新迭代，满足电商企业不断发展的需求，一款好的电商ERP需要满足哪些需求呢?

　　1. 强大的订单处理能力

　　现在电商大促活动开展的越来越频繁，像618、双11、双12、购物节等各种促销活动数不胜数，这就导致了电商卖家的订单在特定时间段会突然大增，这不仅是对电商卖家运营能力的验证，也是对电商ERP管理系统稳定性的考验。电商ERP要在短期内完成大量订单的处理，给电商卖家强有力的支撑。

　　2. 多平台、多店铺统一管理

　　新兴的电商平台越来越多，不同平台的商业模式不同、数据结构不同、业务流程和结算模式也不同，电商ERP管理系统需要对接好各电商平台，满足电商卖家多平台、多店铺协同管理，及时同步电商卖家在各平台、多店铺的订单，保证订单传输的及时性、完整性和安全性。还有很多电商卖家在同一个平台开设多个店铺，店铺间共用一个仓库的库存，这对库存管理就有了更高的要求，另外还涉及到结算、核算的问题，这都对电商ERP的功能有了更高的要求。

　　3. 仓储、物流平台业务对接

　　电商卖家的商品大都存储在仓库中，有些电商卖家会将商品放在第三方仓库，只需将订单推给第三方仓库，由第三方仓库代为发货，这就要求电商ERP能够对接仓储系统，方便推送订单，并将订单信息回传至平台进行状态同步。订单需要依靠快递将商品从仓库配送到买家手上，这是电商卖家不同于实体店卖家的一大业务流程，电商ERP为电商商家提供智能审单的功能，系统可以根据商品在不同仓库的库存状况、订单的收件地址、快递的覆盖范围及收费标准自动匹配合适的仓库和快递，帮助电商卖家提高效率、节省快递成本。

　　做好电商仓库管理，才能更好的赢占市场，需要更多电商仓库管理办法，可以向建米软件的在线客服咨询，ERP管理系统可以免费试用哦。