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 　　一、建材行业业务特点

　　建材行业是基础性产业，其发展受房地产、交通等基础设施建设的投 资影响较大，属于投资拉动型产业。建材企业与信息化有关的特点有 如下方面：

　　1、生产过程连续性

　　建材企业大都为流程生产型企业，其生产是连续进行的。工艺过程具有连续性，生产加工顺序是固定的。生产设施按照工艺流程布置， 物料按照固定的工艺流程连续不断地通过一系列设备和装置被加工处理成为成品。

　　2、生产过程严格控制

　　由于生产的连续性，建材企业生产过程往往需要严格的过程控制，确保每一生产环节在工作期间必须正常运行。同时，生产连续性也要求保证连续供料。

　　3、产品库存具有周期性

　　由于生产的流程型特点，除非窑炉等关键设备检修，否则生产线不能停止运行。而建材产品销售普遍具有季节性，所以在销售淡季， 必然造成产品积压，导致成本积压。在销售旺季则库存降低，这就要求对市场供求状况进行精确预测，结合库存管理及时调整生产计划， 降低库存。

　　4、生产成本核算复杂

　　玻璃、水泥、板材、砌块等建材产品的生产工艺复杂，产品生产 用到的原料繁多且为连续供料，燃料、动力集中供应，生产的这些特

　　点决定了其成本核算流程的复杂性。

　　二、 建材行业关键需求

　　(1) 基础数据规范、统一：产品系列丰富，品种规格繁多，客户供应商档案繁多，如何进行规范统一管理，以确保在业务各个环 节能进行有效应用、共享和统计分析;

　　(2) 如何满足多变的市场需求，准确及时地做出客户承诺?如何处理紧急客户订单，同时保持均衡的生产计划和活动?从客户订 单角度如何准确及时了解到采购、委外、生产等多个环节进度 情况?以确保客户订单能如期交付，提高客户交货及时性;

　　(3) 物料采购工作，如何按需采购，合理采购，才能达到既满足生产需要，同时又能避免物料短缺和库存积压;

　　(4) 准确核算产品的成本和有效成本控制：及时准确了解到产品的物料消耗和人工、制造费用发生情况，在保证质量的前提下， 如何有效降低成本。