为何企业运行erp系统会失败

　　虽然很多中小企业老板都知道erp对于制造型企业提高效率、降低成本、保证品质等方面的巨大好处，但传统erp软件在规范管理的同时，也会存在一些问题导致erp运行失败，那么具体是哪些问题呢?

　　一、为何企业运行erp系统会失败

　　erp系统会失败主要有以下几个方面问题：

　　1、物料编码麻烦

　　对物料进行编码，是erp能够进行物料需求计算和管控的基础。为了保证编码不遗漏、不重复，很多公司甚至要专门编制一本厚厚的编码手册。在产品规格不断快速变化的时代，这给erp的上线和日常使用带来了很大的挑战。事实上，因为缺乏专门的、合格的编码管理部门和人员，很多中小企业即使上了erp，也存在很多诸如编码混乱、重复、多余等问题，直接导致了系统数据的混乱。

　　2、BOM编制和变更麻烦

　　BOM是MRP进行物料需求计算的依据。如果公司的产品规格少，而且不怎么会改变，那么维护和管理起来就比较方便。但对于一些规格型号可能多达几千甚至几万种、而且需要定制和改变的企业来说，传统的erp的BOM维护意味着巨大无比的工作量，甚至不堪重负。

       因此很多企业虽然上了erp软件，但其实并没有真正发挥MRP的功能，并将物料计划和控制工作做好，代价昂贵的erp系统，只是发挥了财务记账的功能，好一些的利用了进销存功能。

　　3、订单变更麻烦

　　对于一些按单生产的企业来说，经常会遇到订单变更的情况。但传统的erp很难对此处理，结果造成业务使用部门怨声载道，觉得用了软件之后太麻烦了。有些公司甚至因此，将好不容易上线的erp系统又废弃不用。

　　二、企业如何运行erp成功

　　企业运行erp成功，可以从以下几点可以实施：

　　1、成立实施小组：实施小组成立后，确定一套满足企业自身需求的管理流程以及准备好企业基本数据，就可以正常开始实施了， 软件30分钟就可安装完毕，当天即可正式启用，软件从开始购买到安装结束一天之内即可全部完成，无需漫长等待即可快速投入应用。

　　2、专业顾问进行用户培训：每周一至周五，培训讲师通过专业视频课堂进行操作培训和指导，让企业员工随时学会使用软件，也可进行现场培训，培训结束即可上手操作。

　　3、系统验收，验收结束，erp系统实施结束：erp系统运行之前需要经过项目组的审批和验收，以确保erp的实施质量，验收通过，即erp系统成功实施。

　　4、定期回访：如果使用建米软件erp系统，售后会有专业的客服人员进行定期回访，主动关怀，全方位了解服务状况，倾听客户心声，全面保障服务品质。

　　总之，任何企业都有运行成功和失败的几率，erp系统的成功实施对企业来说意味着重生，一款好用的管理软件，不仅帮助企业提升了效益，还能帮企业减轻了负担，与企业业务紧密相连，为企业不断发展夯实了基础，实现了企业从手工管理到信息系统管理的一大改变，最终提高了企业市场竞争力。