ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的 MRP或 MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入 ERP 系统进行资源计划和管理。
一、ERP系统功能详情说明
ERP 系统包括以下主要功能:供应链管理(SCM)、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 、工作流服务和企业信息系统等。此外,还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。下面我们主要讲述以下几个方面的管理:
1.供应链管理
(1)采购系统
采购计划、采购申请、采购订单、采购开单、估价入库、费用分摊、供应商管理、开票管理、审核中心。
(2)存货管理
领料单、 调拨单、盘点单、报损单、组装与拆卸、其他收货、其他发货、审核中心、分析报表。
(3)售后管理
服务反馈单、维修派工单、维修验收单、维修发货单、审核中心、分析报表。
2.生产管理
基本生产:车间资料、替代品设置、主生产计划、加工单、验收单、在制品单、审核中心、库存查询、分析报表。
3.成本管理
(1)出库成本
库存成本管理、库存数量管理、委托代销成本管理、委托加工材料、成本管理、生产成本管理。
(2)加工成本管理
间接费用录入、共耗品分配、产成品成本、委托加工成本、成本分析。
二、建米软件小知识-ERP系统实施过程中的注意问题
基于ERP的系统功能说明,在实施过程中需要从以下几个方面进行:
1.确立ERP系统实施的决策者
通过决策者和组织机构的科学决策,确定 ERP 的实施计划步骤、实施细则与人员分工。
2.做好前期咨询与调研工作
确保基础数据的准确性、时效性、可靠性和前后、上下数据间的一致性,为科学决策与管理提供参考依据。
3.切实做好员工的培训工作
分别对车间和部门负责人、财会人员、生产计划员、购销人员、生产统计员、仓库管理员等进行贯穿于 ERP 系统实施全过程的培训。要从精良生产、准时制生产、全面质量管理等方面,对 ERP 项目涉及的人员分不同层次、不同程度地进行软件功能使用培训。
ERP 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链,同时也对企业提出了更高的要求,是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。
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