公司管理实施erp的理由

　   目前中国经济正处在转型和发展阶段，以目前中国企业尤其是国有企业的粗放式管理现状，加上体制改革尚未完全到位，以及所有者缺位等诸多因素，如果还不借助信息技术和手段来提高企业的素质，企业在残酷市场竞争中将无立锥之地。而引入则是企业大势所趋，势在必行，本文将从以下几个方面阐述实施ERP的理由。

　　一、公司管理erp实施的理由

　　公司管理erp实施的理由主要有以下几个方面:

　　1.企业自身发展的需要

　　企业能否正确地认识到ERP是一种新型的国际化管理模式，只有从整体上认识到ERP的战略管理优势，企业才会下决心去真正实施ERP系统，使ERP真正与企业的业务流程和内部资源相整合，而不是仅仅买几台PC机，以为有了计算机就是现代化。

　　2.企业顺应知识经济时代的需要

　　现在ERP已越来越多地影响企业的各个环节，包括企业人事、财务、物资管理、生产、供应链、销售环节等等。知识经济时代的来临，对企业来说意味着变革和创新，而ERP正迎合了这一特征。

　　3.企业深化改革的需要

　　中国企业尤其是国有企业，要建立现代企业制度，一个最根本的因素就是体制改革。通过实施ERP系统，可以帮助企业在原来改革成果的基础上，深入挖掘企业内部资源和外部资源，ERP是我国企业尤其是国有企业深化改革的需要，对巩固企业改革成果、进一步挖掘资源潜力具有重要意义。

　　通过以上几大方面的分析，小编认为，ERP在中国未来的发展前景良好，因为中国企业需要ERP。国内开发商由于面对中国国情，借鉴国外先进的管理思想，结合企业自身实际情况，使得国产化财务软件在中国得到蓬勃发展，相信，随着企业认识的不断提高，以及ERP厂商对自身产品与技术的不断完善，ERP在中国必将大有一番作为，其发展潜力和应用前景将远远地超过现有的财务软件，中国企业也将在应用ERP系统的过程中得到快速发展。

　　二、erp系统的优点

　　ERP软件是一个企业 能够把可利用的资源全部整合起来，最大限度的降低人工成本并获取最大利润而制定相应的一种计划。它的优势有：

　　1.实用性

　　企业实施ERP系统的本质就是提高企业的核心竞争力，为企业实现效益最大化，这些特点都可以体现ERP的本质。

　　2.整合性

　　ERP最大的特色是使整个企业信息系统整合，比传统单一的系统更具功能性。

　　3.集中的数据储存

　　将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。

　　总之，ERP提供了一个跨地域、跨部门甚至跨企业实时整合分析信息的企业管理应用。它可以在企业资源最优化配置的基础上，协助企业整合日常的管理需求和所有的运营，包括了财务管理、进销存管理、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到提高目标运作效率的效果。更多相关知识，欢迎前往建米软件官网。