如何充分发挥出ERP管理系统的价值

　　ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。那么企业如何充分发挥出ERP管理系统的价值 ?

　　一、 如何充分发挥出ERP管理系统的价值

　　随着技术的发展，人们对于ERP管理系统越来越熟知，系统为企业带来的效益让大家选择上线ERP管理系统，发挥出ERP管理系统的价值需要做好以下几点：

　　1、认真选择合适的ERP管理系统

　　市场上的ERP管理系统比较多，但并不是每一套系统都能满足企业具体的业务流程，企业可以从ERP系统在交付使用之后所带来的具体的、可衡量的商务利益角度加以考虑，确保系统的上线能够满足企业所要求的利益产出。

　　2、 确保ERP管理系统的质量

　　ERP管理系统的质量影响着使用体验，为了让企业选择的ERP管理系统充分发挥出价值，企业需要事先考察所选系统的质量，同时做好期初数据的整理工作、制定好规范的制度、保证ERP管理系统与企业其他正在使用系统的兼容性。

　　3、适当改进系统

　　有些行业有其特殊的业务流程，通用的ERP管理系统无法全面满足管理需求，这时就需要定制系统，与系统供应商沟通好需求，将不需要的功能去掉，增加贴合企业业务流程的功能，打造出一套有效的ERP管理系统。

　　4、 持续更新系统

　　现在的软件更新换代很快，ERP管理系统也不例外，持续更新系统能够更好的满足企业不断发展的管理需求，而且更新升级还能带来额外的功能强化。不过，如果企业管理需求增长太快的话，那就可以考虑改造系统，对ERP管理系统进行二次开发。

　　二、建米软件-怎么才能ERP管理系统

　　ERP系统的成功应用，除了从软件本身的功能和售后服务外，还应该多从企业内部着手，同样存在失败隐患。

　　1、指定专人负责，最好有公司领导带队

　　指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上ERP系统的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在的问题是，也能得到全面的配合。

　　2、培训要到位

　　对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作方式，一时接受新的工作方比较困难，我们应该在企业内部普及ERP基本知识，让员工明白ERP系统的真正含义。ERP正式上线后，也要组织至少两到到三次的培训，以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。

　　3、重视数据准确、及时、完整，建立保证制度

　　数据是各种信息的基础，是下达各种命令及改革的依据。数据不准，领导“拍脑袋”决定，造成公司的损失。

　　4、选择适合自己的ERP软件

　　选择软件重在“适用”，而不是追求“门当户对”或“世界第一”。选择不当，犹如花钱背包袱，必然陷入进退两难的境地。

　　建米软件想要充分发挥出ERP管理系统的价值，需要进行多方面的考量，企业在选择系统供应商的时候一定要多方考察，确保系统供应商的实力与保障。