ERP项目前期数据整理常见问题
很多公司都是把所有数据整理工作推到ERP实施中去做,这样做的弊端很多,比如会加大实施工作量、延长实施周期、提高实施成本,并且数据整理质量不高,导致难以取得好的实施效果等等,在上一篇文章中已有分析。
要想把ERP项目的前期数据整理工作做好,下面三个误区是一定要避免的。
第一个是根本就不做前期数据整理。这种做法会加大实施工作量、延长实施周期、提高成本,且数据质量不高,难以取得好的实施效果。
第二个是缺乏有效的数据整理策略。很多企业基于手工管理思维去整理数据,认为手工环境下的数据是ERP环境下的数据应该也差不多。然而,这是一个误区,特别是在物料编码的整理方面。
在ERP环境下,物料编码的规则可以更加简洁,不需要包含过多的属性。将物料属性放在编码里面会限制灵活性,并增加错误的可能性。
第三个是认为外部实施顾问会帮企业把数据整理好。实际上,顾问只会提供建议和示范,具体的数据整理工作还是需要企业员工来完成。
所以,为了做好ERP项目的前期数据整理,我们必须要了解ERP的基本工作原理和使用方法。只有掌握了ERP的基本功,才能更好地整理数据。
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