随着信息技术的发展企业管理面临着越来越多的挑战

       ERP系统给企业带来的效益可以分为直接效益和间接效益两类。直接效益是指通过应用先进的管理模式和方法，提高企业的生产经营管理水平，并从中获得的可用数字表达出来的经济效益。间接效益是指通过实施ERP系统改变企业的传统管理模式和业务流程，改变企业的经营理念和企业文化，使管理人员从繁重的手工劳动中解放出来等等，这些效益不容易用数字描绘出来，但会对企业管理水平的提升、生产经营状况的改善和企业未来的发展产生重大影响。

       传统的以手工处理为主的企业管理模式的信息处理方式处于落后状态。在手工管理的企业中，信息交流困难，部门之间的信息无法共享，形成了各个部门的"信息孤岛"。同时，信息传递缓慢、易失真，降低了管理和决策水平。

       引进ERP系统后，通过计算机数据库和网络系统，实现了企业内外信息的集成平台，解决了传统企业的信息隔离和信息孤岛问题。ERP系统在信息层次和功能层次上实现了集成，使信息得到统一的维护，数据和信息得以准确、及时、动态地更新。

       ERP系统实现了企业管理数据的纵向集成，可以迅速传递运营信息到高层部门，突破了传统管理环境的时空瓶颈，提高了企业管理和决策水平。

       ERP系统实现了企业生产经营各环节的横向集成，通过以流程为核心的管理思想，将企业的各个环节连结成一个有机的整体，使业务流程运作更加流畅，提高了企业的快速响应能力，在市场竞争中取得优势。

       ERP系统还实现了企业供应链的集成，通过计算机和网络技术取代传统的通讯工具，改善了通讯的效率和质量。ERP系统支持供应链管理，将核心企业与合作伙伴的业务联接在一起，形成了供应链系统的集成。

       总之，ERP系统的应用给企业带来了直接经济效益和间接效益，提高了企业的管理水平和生产经营状况，为企业的发展奠定了基础。

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