中小企业日益意识到云ERP的重要性

       过去十年间，云ERP成为了承诺过多、但失信于人的IT项目的典型代表。动辄数年的部署时间、大量的定制工作，以及仅能兑现部分功能使其名声狼藉。为了让云ERP能够像其所宣传的那样工作，企业往往要花上数十亿美元。

       现如今，大部分大型公司都已部署了自己的首个云ERP系统。据报道，有四分之一的公司计划升级或部署新一代云ERP系统。这些企业已经没有时间可以拖延。然而，对于尚未部署云ERP的企业来说，面临着许多问题。

       对于已经实施过云ERP的CIO来说，ERP部署已经不再是难题，但对于还没有部署过ERP的CIO来说，则需要了解EPR前期所有做的工作。我们了解到，在大量的采访过程中，做ERP项目，前期需要做大量的工作，只有把准备工作做充足了，才能保证项目的成功。在预先有准备的情况下，才能制定具有示范意义的部署方案。

       当一个企业决定做云ERP项目时，CIO首先要帮助企业立项。确定企业要部署ERP以后，在ERP项目立项中至少包含几大要素在里面，例如实现的目标、大概的成本、实施周期等等。当立项被确定后，就代表着要真正执行这个项目了。

       让人欣慰的是，现在ERP重新回到了人们的视野中。它的回归并不仅仅是因为大企业需要更新其老旧的云ERP系统。据Forrester研究机构的调研报告指出，在未来12个月内，约有四分之一的中小企业计划升级其现有的云ERP解决方案，或者是部署新的云ERP解决方案。

       这些中小企业的业务变得日益复杂，有的还在快速成长，而有的已开始在多个国家开展业务。他们需要更加严格地对业务应用进行管理。

       我们目前看到大量的SaaS应用被部署。在这个过程中，中小企业根本不需要让能力有限或者根本不存在的IT人员参与其中。这使得中小企业更容易部署SaaS。此外，大型云ERP厂商也开始迅速行动起来，他们希望能够帮助用户实现快速部署，并且将过去数十亿美元的损失抛在脑后。

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