业资源计划（ERP）的时代已渐渐过去

       ERP时代即将结束，后ERP时代正在崛起。作为一个先进的企业管理模式，ERP最早由美国Gartner Group咨询公司在1993年提出。尽管ERP能够将企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，实现资源利用的最大化，但实施成功率持续走低困扰着CIO们。进入21世纪第一个十年后，随着管理思想的日益成熟以及人们对ERP的认识不断深化，ERP的盲目追捧时代似乎已经过去，企业实施ERP变得更加理智和具有前瞻性。云计算、SOA、商业智能等新一代信息技术正簇拥着步入后ERP时代。

       后ERP时代，企业管理需求不断深化。随着云计算、SOA、物联网、移动互联网、BI等新技术的发展，企业的管理需求不再局限于传统优化内部业务流程、提升运营效率，而是着眼于企业管理系统能否提供有价值的商业信息，供管理层进行科学决策。同时，ERP系统数据价值亟需挖掘。积累多年的ERP系统数据对企业的经营决策和预测来说意义重大。因此，数据的深度应用和分析将成为企业管理的焦点，未来的后ERP时代，实时商业分析和大数据处理将有巨大的市场机会。

       在后ERP时代，ERP和BI将成为重要的组合。传统ERP是面向操作型的，缺乏决策分析和洞察能力，无法将数据转化成对决策有参考意义的信息。然而，后ERP时代，ERP终于找到了“伯乐”——BI。通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析，BI可以将数据转化为对决策过程有重大意义的信息，帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。通过ERP和BI的完美组合，ERP系统中的海量数据可以被充分挖掘，并进行多维度的分析和筛选，将原始数据转化为有价值的商业信息，为企业的策略调整提供数据支撑，从而更好地服务于企业。

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