如何避免中小企业ERP的维护升级复杂性

       中国中小企业正进入以应用ERP为代表的中小企业信息化发展阶段。很多中小企业在ERP系统的应用上取得了很大的成绩，积累了很多成功的经验。对中小企业来说，应用ERP的价值在于通过系统的计划和控制等功能，结合中小企业的流程优化，以加快对市场的响应，降低成本，提高效率和效益，从而提升中小企业的竞争力。

       然而，随着技术的不断演化，传统中小企业级系统的生命周期开始缩短，中小企业需要投入大量的时间、资源和精力去保持数据质量的可靠性与可用性。因此，中小企业应该重视ERP系统的维护、升级和使用战略。精心制定升级策略，取得管理层的支持，并与中小企业的长期与短期战略规划保持一致。中小企业应根据自身的保守程度来确定ERP升级的频率，通常每两年升级一次ERP是一个不错的战略。

       对于ERP的升级和软件实施成功来说，取得参与者的上下一致是关键因素。同时，制定完善的ERP战略，如时间跨度、资源要求、预算能力和投资回报分析等，可以帮助顺利完成升级工作。在ERP升级计划中，应明确系统的整体设计，解决数据迁移、数据整理和测试参数的开发，并按照商业流程先后次序划分成若干小阶段，制定并更新时间跨度、资源支持与监控计划。

       综上所述，对于中小企业来说，ERP解决方案是保持竞争力和盈利边际的重要推动力，升级更新则是不断保持竞争力的关键。中小企业应该重视ERP系统的应用和升级，合理规划升级策略，并充分发挥其在提高效率和提升竞争力方面的作用。

       版权说明：

       1、特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表建米软件观点或立场。如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将立即删除；联系电话：400-8352-114

       2、文章版权：原文来自海客宝网站，版权归原作者所有。