云计算在集团化企业ERP中的应用

　　在经济全球化的今天，国有集团化企业作为中国经济的重要主体，为中国的经济发展作出了巨大的贡献。然而，随着国内外竞争压力的加剧和自身国有性质的政策限制，国有集团化企业的生存和发展面临重重压力。因此，如何转变自身传统管理模式，寻求优化资源配置并实现优化管理已成为一个亟待解决的课题。

　　为了解决上述问题，大唐集团公司决定进行信息化建设，集中计算机软硬件资源，并引进国际先进的管理软件ERP系统进行管理。这一举措旨在优化资源配置，提高管理效率，为开创集团公司做强做优新局面作出更大贡献。为了落实这一战略目标，大唐集团公司组织了学习贯彻习近平总书记系列讲话精神和十八届三中全会精神的培训班，培训了2402名副处级及以上领导干部。

　　在培训学习过程中，学员们不仅领会了精神，还通过结合实际工作，思考如何为开创集团公司做强做优新局面作出更大贡献。为了交流学习成果，促进共同提高，大唐集团公司决定在“大唐网谈”栏目发布部分心得体会文章。

　　同时，为了更好地实施基于云计算的ERP系统，大唐集团公司提出了基于云计算的国有集团化企业ERP开发与实施体系设计方案。在这个方案中，云计算被认为是优化资源和提高管理效率的有效手段。该方案包括了基于云计算的ERP系统开发与实施方法，以及国有集团化企业基于云计算的ERP实施落地策略。

　　基于云计算的ERP系统开发与实施方法主要包括业务分析、组件开发、业务系统构建和系统实施。而国有集团化企业基于云计算的ERP实施落地策略则包括建立现代企业制度、建立适应基于云计算的ERP应用的企业文化、进行需求分析、提高企业主体意识、加强沟通和制定实施战略。

　　总之，大唐集团公司通过学习贯彻习近平总书记系列讲话精神和十八届三中全会精神，以及实施基于云计算的ERP系统，旨在优化资源配置，提高管理效率，推动集团公司做强做优新局面。这一举措将有助于国有集团化企业逐步实现优化信息化资源、提高工作效率、提升企业管理水平的目标。

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