人才队伍是关键，企业ERP实施有捷径建米软件云ERP在现代企业中，企业资源计划（ERP）系统的实施已经成为一项重要的工作。然而，要确保ERP系统的成功实施并提高企业的运营效率，人才队伍是关键。

　　中小企业在ERP实施过程中一直面临挑战，主要包括管理精细化对管理信息系统的要求和ERP系统的高投资成本、长周期以及实际效果不明显等问题。为了解决这些问题，企业需要根据实际情况和需求，参考已成功实施ERP系统的企业经验，快速实施并降低风险。以下是建米软件ERP平台为大家分享的三个方法。

　　首先是简化ERP系统的基础数据整理。基础数据整理是ERP系统实施中非常繁琐的工作，且业务的变更常常需要重新整理基础数据。为了减少实施工作量和缩短实施周期，应只整理关键的基础数据，因为这些数据往往决定了ERP系统运行效果的80%。

　　其次是制定周详完善的实施范围和计划。许多企业在ERP项目实施之初没有根据行业特点和现状制定周详的实施计划和范围，结果只使用了很小一部分模块。规划错误会造成金钱和时间的浪费，对整个项目的影响也是难以估量的。因此，拥有一个周详完善的实施规划是高效完成项目的关键。

　　最后是尽量实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能。在保证实施效果的前提下，ERP系统设计应尽可能简单实用。实施标准功能既可以减少定制开发工作量，又可以避免程序出错，因为标准功能往往是最简单的。实施标准功能可以降低实施难度，缩短实施时间。

　　总之，中小企业实施ERP系统时可以通过简化基础数据、制定周详实施范围和计划，以及实施标准流程和功能来缩短实施周期、降低成本，并提高实施效果。

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