随着数字化时代的到来企业管理方式也在不断变革

　　在竞争日益激烈的今天，任何企业都不能忽视成本、生产效率和管理效能。没有降低生产成本、提高生产效率和改进管理效能，企业将面临存亡的挑战。因此，精细化管理变得非常重要，而企业资源计划(ERP)是实现精细化管理的有效工具。以下是上ERP的理由：

　　1. ERP为企业提供集成的信息系统，使企业能够实现业务数据和资源的共享。

　　2. 它能够理顺和规范企业的业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化。通过提供数据集成，系统禁止了业务处理的随意性，进一步加强了企业管理的基础工作，保证了工作质量。

　　3. 由于数据处理由系统自动完成，准确性和及时性得到了极大的提高。同时，分析手段更加规范和多样化，不仅减轻了工作强度，还能够使企业管理人员从繁琐的事务处理中解脱出来，有更多的时间研究业务过程中存在的问题。这有助于研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。

　　4. ERP能够加强内部控制，实现明确的工作分工和及时的工作控制。每一个环节中存在的问题都可以随时反映出来，系统还能提供绩效评定所需要的数据，从而实现“企业细胞”的管理。

　　5. 通过系统的应用，ERP能够自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一。这样能够降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。

　　6. ERP有助于决策，公司决策层能够及时获得企业经营数据和ERP系统分析功能来协助进行正确决策。

　　7. ERP蕴含着先进的管理思想，通过建立事前计划、事中控制和事后分析的管理体系，强化了企业的灵活性和创新能力。同时，低成本经营与优势互补，使得快者更快、强者更强。

　　建米软件ERP致力于助力中小企业的成长。

       版权说明：

       1、特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表建米软件观点或立场。如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将立即删除；联系电话：400-8352-114

       2、文章版权：原文来自海客宝网站，版权归原作者所有。