装修erp哪家好

 　　装饰管理erp系统即装饰企业资源计划，由美国Gartner Group于1990年提出。

　　在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。

　　装饰管理erp系统目前我国市场有很多，软件水平都参差不齐，建米软件就是一款优秀的装饰管理erp系统，应该适应每一家公司不同的业务环境，以及业务流程来进行对症下药的系统整改措施。

　　这方面行业内做的比较好的是叁度，软件流程完善，细节到位。

　　人事管理：

　　CRM(CustomerRelationshipManagement)就是客户关系管理。从字面上看，是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。CRM是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程，是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略。CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。

　　CRM最大程度地改善、提高了整个客户关系生命周期的绩效。CRM整合了客户、公司、员工等资源，对资源有效地、结构化地进行分配和重组，便于在整个客户关系生命周期内及时了解、使用有关资源和知识;简化、优化了各项业务流程，使得公司和员工在销售、服务、市场营销活动中，能够把注意力集中到改善客户关系、提升绩效的重要方面与核心业务上，提高员工对客户的快速反应和反馈能力;也为客户带来了便利，客户能够根据需求迅速获得个性化的产品、方案和服务。

　　其它模块：

　　(1) 不合格品的管理

　　功能应用：建米ERP提供对不合格品的管理，针对各种不合格品提供不同的处理方式。以实现企业对不合格品的管理，以及相应的查询不合格品的原因，导致不合格品的处罚措施等提供依据，也大大增加了后期的生产合格率。

　　不合格品的管理

　　(2) 工量具模块

　　在整个行业生产过程中，会使用到很多工量具的情况，其中部分工量具为贵重物品，在使用过程中，需对这部分商品进行管理，以统计相应工量具的使用情况，当前库存情况，以及相应的损耗情况。为后期的工量具的采购提供数据支持。

　　(3) 设备管理

　　在生产加工企业中，设备往往是必不可少的工具，而设备也往往是影响加工进度，产成品的质量等重要因素。所以，在生产过程中，对设备的管理也是管理者的重点方向。T7ERP在后期为客户提供设备的管理，对设备的使用，折旧，产量等情况进行统计。为减少生产过程中因设备而导致的中断以及损失。

　　(4) 售后模块

　　在生产过程中，往往由于一些客观或者主观的原因，导致生产的成品，半成品存在细微的差异，而在这些差异中有的部分产品可以继续使用，有的产品只能重新投产。所有，在此过程中，管理者往往需要车间提供在生产过程中导致的次品，半次品的原因，数量等信息进行分析。为后期的生产管控做准备。T7ERP在后期的规划中着重处理此模块，替生产企业在生产过程中进行把控，提升客户生产的合格率。

　　(5) 看板流程

　　由于生产车间一般为密集型生产制造场地，生产制造人员较多，生产指令下达困难，生产进度难以把控以及生产信息的流转不及时，为防止以上情况导致的生产过程的混乱，生产企业电子看板安装在生产车间中实时播放车间生产情况，让员工随时掌控生产的进度，将大大提高生产过程中的管理执行效率，提升生产信息的及时流转性以及及时准确的把握人力信息，合理调度配置车间资源，降低停工待料情况、降低人力成本。也大大提高了企业的经济利益。

　　(6) 下料模块

　　功能应用：建米ERP提供下料功能，使客户在库存材料分析时，根据生产原料的信息对毛坯件进行下料。以节约客户的生产周期，以实现生产车间在下达生产指令后能第一时间投产，防止由于生产原料的问题导致生产周期的延长。(由于在机械加工行业中，采购的原料往往是大批量的趸批，而在生产过程中往往需要对这种原料进行拆分)