erp包括哪些系统

 　　建米ERP软件操作体验的进销存与总账财务核算 无缝扩展 OA办公、客户销售/服务、订单合同、HR人力资源 等 非管账类软件功能，无缝延伸信息化应用至 售前商务、售后服务 及 人事/办公 等 外围管理层面，提升 商贸行业企业 传统部门级进销存管账应用 至 企业级全面管理信息化新高度

　　建米ERP结合企业自身特点，以企业运作过程中的信息流、资金流和物流为核心进行系统结构设计和软件开发，可对企业的生产制造资源、财务资源和人力资源等进行全程监控和管理。因为经营活动存在着高度的关联性，资料环环相扣。与之相适应的 链企 ERP模块之间均紧密集成，数据高度共享，所有模块数据间无缝衔接，可自由地实现双向往返追踪。为企业提供了一种先进、高效的业务运作管理模式，使企业能实施科学的管理。解决目前手工管理所不能解决的许多问题，最终提高企业的整体经济效益。

　　面对激烈的市场竞争，管理水平落后就直接导致了在生产过程中出现的一些问题不能及时的解决，这样就让管理人员和技术人员在这之间不停的奔波，还不会有太大的效果因此，企业要提高管理水平，具备快速反应和及时调整的能力，没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设，实现企业的集成化管理，是促进企业提高经营管理水平的一个有效途径。在现今的科技发展下，各种的企业管理软件都有，要如何在这些软件中选取出最适用的是应当注意的问题。

　　整个流程只需简单三步完成，便可汇总出各项详细的数据。

　　第一步：业务接单

　　第二步：导入BOM(模具料表清单)进系统

　　第三步：现场车间扫描条码报工(注：也可用手动输入工作日报表信息的形式)

　　A.模具进度能实时掌握企业现场状态，详细清楚，减少延误，并讯速响应客户查询;

　　B.负荷分析对生产计划进行产能负荷分析，以评估可行性，保证按时交货;

　　C.绩效管理是模具企业执行力的具体表现，能够让您准确掌握企业营运的真实状况;

　　D.实时成本运算，便于预算成本管控及过程成本控制。

　　建米软件ERP模企宝成功实施后，可以帮助模具公司建立规范化的高效管理体系以及管理平台，上线后模具公司不仅能够有效通过建米软件ERP模企宝实现对每付模具成本，交期，质量三大方面全方位管理。而且可以监控每幅从模具订单，项目，采购，生产，外协，质量等涵盖整个全部流程，实现物流及生产制造流程监控管理，达到公司规范化管理，从而提高效率与质量，降低成本，提高企业管理水平，打造模具公司模具管理竞争力。