家电erp软件
一、家电行业背景 家用电器行业是我国竞争最激烈、国际化程度最高的产业之一,家用电器市场是一个完全竞争的市场,行业的竞争从技术战、价格战也一直打到服务战。行业
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2020-10-23 14:08
中国众多ERP公司都自称有解决方案,说的通透一点其实都是基于软件自身的,根据软件的设计让企业根据软件的流程,但是实际问题是软件的流程是否符合企业的实际需求,如果不符合实际的需求如果盲目的走软件流程,最终出来的分析数据和相关报表也会受到质疑。家电行业的整个流程并不是非常难理解,我们可以理解为加工组装型,可能有的家电企业自己制造核心模块,其他的零部件都是外购进来,然后组装成成品,那么重点也就出来了,生产模块成为了最需要的控制点,首先要定义工序,然后工序分别在那些车间完成,班组的那么些人做相关工序,制定产品线,把原材料放到产品线做自动的分解,最后产品需要那些零部件组装,分库存领取和生产制造。最终用移转单制造成品。当然在这其中采购是以上次为导向的,要自动查找生产产品的库存有哪些不足、以及仓库的半成品有哪些可以继续使用,这些都是节约成本的着重点。我是做建米ERP的,有时间关注下。祝你成功!
家电行业是我国竞争最激烈、与国际接轨也最彻底的产业之一,其总体特征是产业高度集中,大批量专业化生产,新技术密集,产品更新快,产品销售高度市场化。在此市场环境下,家电产品的生产主要体现为小批量、多品种,小生产、大装配。中国家电制造业经历了20多年的发展,市场已趋于成熟。中国作为全球家电制造中心,行业内的重组整合趋于活跃,销售渠道变化巨大、竞争日益激烈;市场竞争由价格为主转向以新技术为主;国内外企业的融合将进一步加快。在大趋势影响下,促使家电制造厂商全力开发新型家电产品,而智能控制技术、信息技术的发展也为家电行业提供了新的机遇。
一、行业特点:
编号管理难度大 材料编号不易管理,以手工方式进行编号,容易发生漏号、重复、编错的情况。
产品升级换代快 生命周期短,工程变更频繁,产品设计变更管理困难。
产品市场变化快 并且产品销售有较强的季节性,销售预测困难。
计划管理要求高 家电产品由于订单交期短,常常需要按预测备料;关键零部件交期长,需根据市场预测提前备料。产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。
产品订单数量多 很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,容易造成交货进度延迟。
采购管理风险大 家电产品的关键元器件价格高,市场紧俏,这些关键元器件占用了企业大量的流动资金, 但关键元器件技术更新快,降价风险大,容易变成呆滞料。
原材料控制严格 家电行业原材料多,采购和外协业务量大,供应商数量繁多,需要控制采购价格和合理考核供应商。
产品成本核算难 家电产品种类多、批量小,返工与保修频繁,成本核算费时费力,难以准确核算成本。
销售业务种类多 销售业务种类较多,促销方法和价格政策复杂,实行客户信用期间、信用额度控制。
售后服务管理严 家电产品广泛应用于人们的日常生活,国家对家电产品有强制服务要求,终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况。
二、通过ERP的成功实施,企业可以解决的难题有:
1、降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存。如降低库存资金占用15%-40%,提高库存资金周转次数50%-200%,降低库存盘点误差,控制在1%-2%;
2、合理利用资源,缩短生产周期,提高生产率。如减少装配面积10%-30%,减少加班工时10%-50%,减少短缺件60%-80%,提高生产率5%-15%;
3、按期交货提高客户服务质量。一般按期交货履约率可达90%以上,接近100%;
4、降低成本。如降低采购费,减少加班费。由于生产周期缩短、库存降低而降低成本7%-12%,增加利润5%-10%。
5、减少财务收支上的差错或延误,减少经济损失。
以上这些是能够在生产过程中可以量化的,还有另外一方面提高是:
1、 企业领导和各级管理人员可随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况,不断改善经营决策,提高企业的应变能力和竞争地位;
2、 企业员工素质和精神面貌明显变化,团队精神得到发扬,涌现出一大批即懂管理和生产,又善于应用计算机技术的复合型人才;
3、 管理人员从事务中解脱出来,致力于实质性的管理工作,实现规范化管理;
4、 对于运用生产制造模块形成的规范化管理,对产品质量起了一定的作用。
三、选择家电ERP的几个误区
1、 先问价格
家电行业是一个比较负复杂的商品流通行业,对于系统要求很高,所以对于选择系统来说不能先问价格,得先了解系统的管理范围。这个系统是不是适合本企业的长期发展是重要的,否则买了一个不合适的软件,还得要换,浪费钱也浪费人力物力更浪费宝贵的时候,给企业发展也带来不可挽回的损失。
2、只看功能不看管控点
现在市面上有很多打着家电软件的旗号,拉几个人就开始做家电系统,家电是什么都不知道就开始做了,虽然那些功能在某些软件宣传册上冠冕堂皇的显示都有,但没有实质上的管理,只是开发一些文本来记录数据罢了,价格便宜,但给家电企业带来的损害是长期的。所以选软件,一定要认真分析企业管理点在哪里,这个系统又是不是有这些管控。
3、忽略软件实施的重要性
ERP能否成功的在企业正常运转 ,或者给企业带来更高的价值,项目实施是至关重要的环节。有些小软件公司为了节约成本,只是给客户把系统装上去,然后随便告诉他怎么用了,就走人了,有的甚至根本就没有培训,给个视频就走人。这样企业是没有办法用出来软件的价值。正规的软件企业是会给每个项目配项目经理,项目实施应该经过,项目调研、管理流程探讨、系统跟进、分级按岗培训、上线、上线后跟踪、项目验收等过程才能保证客户正常使用。
4、并不是本地卖的软件,“服务”就好
有些朋友会觉得本地买的软件,有问题找他就会马上来人帮我解决。其实这样的想法是不一定对的,软件出现问题要看什么问题:如果是哪里不会用,那么本地人会过来教你。如果是数据问题呢,一般都是系统代理商,自己都还没搞明白ERP是什么就买软件了。另外是,代理商没有办法处理软件bug和数据问题,遇到这样的问题不管,不了了之,要么一级级上报,这样数据处理时间就会跟不上。还有一种是本地开发的系统,这样的系统一般都是小系统,拉山寨几个人开始做,软件的深度和稳定性都没法保证,这样系统经常遇到一些问题就是很容易死机,原因是软件的架构有问题和本身技术就不足。所以在选择软件服务的时候,应该选择专员制企业,这样的软件一旦有问题,马上找到该技术人员,就会得到很快技术处理,避免给企业带来没必要的随时。
家电ERP推荐建米软件
建米ERP家电行业解决方案在多家家用电器客户广泛实践的基础上,结合家电行业样板客户的成功应用,提出的一套符合家电行业特点的整体的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业采购管理、销售管理、存库管理,生产管理的应用需求,充分发挥家电ERP在制造业管理的优势,突出整体数据管理、业务流程优化。
1.信用价格管理
建米ERP软件提供客户的信用额度、信用期限、计算方式等关键信用指标的管理;从受订单的订金开始生效,将下列这些单据纳入到信用额度管理:销货单、销货退回、销货折让单、出库补开发票作业。
2.售价合同管理/售价政策管理
系统提供物料销售价格、基本价格、多种特价方案,按客户、客户类别、业务员、业务员类别、,可以分辅助属性、分计量单位、分币别、分数量段、分金额段等条件设置价格及折扣,并支持周期设置,可进行价格有效期管理、价格管理。
3.采购管理
建米家电行业信息化解决方案实现,从采购申请、采购询价、采购订单管理、来料送检、来料检验、材料缴库、外购结算、供应商管理、采购价格管理及采购合同管理的一系列功能,并提供大量报表实现采购管理和供应商考评的整体解决方案,实现物流和资金流的全过程双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。
建米ERP软件提供供应商供货信息、供应商价格管理、供应商接单比例查询等功能,以及供应商评估等一系列功能,帮助企业建立统一的供应商管理平台,从交货批次合格率、价格对比、交货准时率、服务水平等方面对供应商进行全面评估,做到供应商有序管理。
4.计划管理
建米ERP的计划管理是产品最大的亮点,适用价值高的MRP及MRPII功能是建米ERP的优势所在。由于家电制造业企业的流水化作业程度都很高,系统会将客户的订单和公司销售预测后得到的计划生产单结合起来,充分考虑成品、原材料以及在制品的库存,进行生产采购需求分析,得出物料数量需求计划。再利用建米ERP最强大的功能排产系统评审基于生产进度甘特图、资源符合图的可视化排产,模拟出当前产能、负荷、设备人员可用情况下的每个工序的生产进度和准确开工结束时间。每笔采购、每笔托工单的准确时间,从而排定生产日程,保证生产的有效进行。
5.库存管理
仓存管理系统通过出入库业务以及调拨单、库存调整单、借入借出等功能,结合批号/系列号管理、库存盘点、组装作业、保质期管理等功能综合运用,对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪,实现完善的企业仓储信息管理。
库存管理还提供ABC分析、库存预警、库存帐龄分析,呆滞/超储分析,批次与系列号跟踪等系列分析报表,有效控制企业库存水平,加快库存周转,调整库存结构。
6.成本管理
系统的成本核算同时支持实际成本法和标准成本法。实际成本法:品种法、分批成本法、分步成本法、分类成本法等成本计算方法,为企业建立利润中心,成本核算细分到生产线提供的支撑。
7.质量管理
系统将辅助管理者对质量数据进行记录、共享、汇总、统计和分析,以提高企业质量管理水平。
能根据业务流程设置相关的进货质量检验、工序的质量检验、制成品的质量检验、外委加工的质量检验等。并出具质量报告,并使质量数据具有可追踪性和可统计性。
提供量具、工具、模具的检验功能。可统计质量数据。
支持质检项目基准的制定,系统根据质量数据和基准自动判断检验项目的合格与否。
记录退货情况,可以进行退货率统计。记录零件因质量问题造成的报废和质量原因引起的赔偿。
提供多方位查询质量方面的数据,能进行相关数据的统计分析,支持图表直观显示。
支持质量管理体系相关的数据录入、查询和统计分析
一、家电行业背景 家用电器行业是我国竞争最激烈、国际化程度最高的产业之一,家用电器市场是一个完全竞争的市场,行业的竞争从技术战、价格战也一直打到服务战。行业
为了弥补企业内部管理的不足,解决制造成本居高不下等难题,许多家电企业把建设自身的信息系统确定为参与新经济竞争的基础平台和带动经营模型转变的有效手段。 一、小
建米ERP家电行业解决方案在多家家用电器客户广泛实践的基础上,结合家电行业样板客户的成功应用,提出的一套符合家电行业特点的整体的信息化全面解决方案。该方案专门针对
中国众多ERP公司都自称有解决方案,说的通透一点其实都是基于软件自身的,根据软件的设计让企业根据软件的流程,但是实际问题是软件的流程是否符合企业的实际需求,如果不符合
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