建筑工程企业ERP选型策略:各功能模块深度说明
在建筑工程企业日益复杂的业务环境中,选择一款合适的ERP(企业资源规划)系统对于提升管理效率、降低成本、推动业务发展至关重要。针对建筑工程企业的ERP选型策略,需综合
-
2024-08-01 14:19
建议使用建米ERP,因为是施工企业,设计原创材料科目可能会比较多,工程结转项目也会比较多,建米相对于其他ERP在这个方面是它的强项。我不是广告销售,只是个人体会。
建米软件工程企业一体化信息管理ERP平台,整体思路是以进度管理为主线、以成本管理为核心、以合同管理为突破口,涵盖了综合项目管理(招投标管理、合同管理、进度管理、物资管理、成本管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理)、人力资源管理、资产管理、财务管理、协同办公管理,专为从事土建及相关业务的单位打造的一体化管控平台,可以帮助企业快速优化资源配置、提高运营效率、降低整体运营成本,提高企业核心竞争力。
工程施工企业普遍具有分散的性质,点多面广流动性强,同时大部分的公司都是多机构模式运作,分子公司和项目部往往是在远离总部的异地进行生产活动。在传统的管理模式下,各项目部、分子公司、总公司之间的沟通成本大、效率低,项目中的种种风险也不能有效的得到控制,重要信息不能及时传到总部。这些特点决定了土建工程施工企业比其他行业更加需要且更受益于信息化管理。
工程施工企业的信息化不同于流通企业、制造企业或服务企业,涉及的面非常广,从项目前期的投标到项目立项、预算、招标、合同、进度、成本、质量、安全、材料、资料、风险、财务、办公、人事等到项目成本核算、决策分析。这么多的工作环节和涉及的部门,如果依靠人工来管理,效率和质量是可想而知的。随着目前市场竟争的加剧、材料和人工成本的上升、外地项目的不断增加,很多工程企业的管理层都意识到必须要使用信息化系统了,通过信息化系统来连接各地项目部的日常工作协同,以及加强各项工作事前的计划和事中的控制(比如加强预算管理、成本控制、材料采购和领用管理等),实现协同化和精细化、规范化管理。
1、有效控制项目成本,实现项目利润最大化
系统对项目物资的需求和耗用进行实时分析与控制,并通过对物资进行计划、申请、采购、检验入库、出库、调拨等全流程管理,有效地监控采购计划的实施、采购合同的执行和项目物资的耗用,从而确保物资采购的合理性。
并可通过采购询价,招标采购等方式,大幅降低采购成本。实现按时、按质、按量保证工程施工的物资供给,即按照工程施工进度计划供应物资。既不提前,也不滞后;既不超量采购,也不采购不足,并保持合理库存。做到需求有计划,采购按计划,资金不占用。
2、实现企业对所有项目的实时监管
通过采用信息化技术,对企业的全部项目进行实时管理,完成施工项目的成本、质量、安全、技术、进度的综合管理,可以做到远程项目本地化管理。
3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力
对施工过程中大量数据进行集中与沉淀,并通过辅助决策系统对数据进行挖掘和分析,为企业领导层制定企业战略提供有力、可靠的参考依据,提升企业的知识管理能力和学习能力。同时,利用ERP系统,企业领导可以对企业内的各个在建项目的建设状况进行分析、比较,对出现的预警信息进行及时处理,降低企业的经营管理风险。
4、实现企业信息高度共享,提高日常事务处理效率
通过信息化系统管理平台,实现完整、规范、高效和集成化的数据处理,可最大限度的使各子公司或项目部利用企业中心数据库资源,达到信息高度共享,并大幅提高企业日常关键性事务处理的效率。
5、优化企业资源,实现企业利润最大化
企业管理过程中,在强化项目管理的同时,重点对整个企业的资源进行统一调度、优化配置(包括人、材、物、信息、客户等企业资源),真正实现企业以利润为中心,实现企业利润最大化的目标,从而最大限度的提高企业经济效益和社会效益。
6、改善企业工作及业务流程,固化优秀的管理模式
任何类型的项目,企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式,并可通过信息化管理系统,有效的把这些管理知识和经验积累到企业的知识库中。这样,在承接一个具体项目时,只需要根据具体情况进行相应调整即可。从而达到优化企业的工作流程,固化优秀的管理模式,实现管理复制的目的。
方案价值
建米工程施工行业项目管理软件解决方案,全面基于PMBOK项目管理知识体系,得到全面应用后将大大提升企业综合竞争力,具体应用价值体现在:
1、借助工程施工行业项目管理软件解决方案实施,支持企业优化流程,促进企业管理创新与变革;
2、实现业主单位、施工单位、监理单位、设计单位、外包单位、供应商的互动,大大提高了工作的协同性。
3、为施工企业建立业务财务一体化信息管控平台,实现资金的合理统筹安排,加强企业内部管控,也可以对不同管理模式的项目采取不同的控制力度,优化企业内部资源配置,减少企业运营风险、降低运营成本;
4、通过移动信息平台实现不限时间、不限地点的事找人推式管理模式,提高工作效率;
5、为企业提供强大、高效、统一的决策分析平台,使决策准确、高效;
6、十余年的产品积累,功能全面而完善,大大降低企业实施风险,缩短企业信息化上线周期。
ERP是企业资源计划的简称,进入中国已经20多年了,有无数建筑工程用机械制造业企业正在使用ERP系统。但是,仍有不少建筑工程用机械制造业企业在采购ERP时,存在迷茫的心情,不知道该选哪家公司哪个品牌。其实,公司规模不同,业务模式不同,实际需求也不同,功能最全的产品企业未必能消化,能够“对症下药”,最适合的才是最好的。
目前,综合分析市场份额、用户口碑、业界影响力等各方面因素,建筑工程用机械制造业ERP软件排名前五的品牌及代表产品如下。
一、泛普
1、ERP产品:建米ERP
2、公司介绍:建米,是全球商业软件市场的领导厂商,也是ERP产品的第一大厂商。建米既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。建米是目前全世界排名第一的ERP软件。建米的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。建米解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用,主要用途是帮助企业建立或改进其业务流程,使之更为高效灵活,并不断为该企业产生新的价值。
3、点评:建米ERP是面向中小企业的ERP解决方案,是一款独立的应用软件,无需分散安装和多模块集成,支持中小企业以更低的成本进行部署和维护,集成了CRM、制造和财务等核心功能。
二、Oracle
1、ERP产品:Oracle ERP
2、公司介绍:Oracle是世界领先的信息管理软件开发商,因其复杂的关系数据库产品而闻名。在ERP领域,Oracle是建米最大的竞争对手,是目前世界上第二大ERP厂商,Oracle现在正在应用软件领域奋起直追,甚至于在某些方面,已经赶超了老对手。Oracle在09年并购了Sun更是震撼了IT界,它标志着Oracle从软件业将触角延伸到了硬件领域,要挑战IBM、惠普的地位。
3、点评:所谓的Oracle ERP是个电子商务套件,在原来ERP基础上进行的扩展,添加了人力资源管理、客户关系管理等多种管理软件,到目前为止已经发布了完全基于web的企业级软件。Oracle ERP适用于业务复杂、个性化管理较高的企业。
三、用友
1、ERP产品:用友ERP
2、公司介绍:用友网络科技股份有限公司是中国领先的企业管理软件开发商和服务提供商,是经国家认定的“双软企业”,是国家重点支持的软件企业,致力于为企业提供拥有自主知识产权的先进管理软件产品和解决方案,已通过ISO9001质量体系认证。
用友拥有丰富的产品线,覆盖了ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、FM(财务管理)、SCM(供应链管理)、PM(项目管理)、EAM(资产管理)、KM(知识管理)、HRM(人力资源管理)、OA(办公自动化)、TM(团队管理)、BI(商业智能)、绩效管理、进销存等多业务领域,为企业提供从创立、发展到成熟完整生命周期的软件产品和解决方案,满足不同管理层次、不同信息化程度、不同行业特点的管理需求。用友以“全程一体化管理”创新模式赋予管理软件智能、智慧的思想灵魂,让企业更好的顺应信息时代可持续发展需求。
3、点评:用友ERP包括销售版、生产版、经典版、安防版4种产品。将客户关系、销售、库存、财务、OA完美融合,数据实时共享,全程监控建筑工程用机械制造业企业各个环节的运转和协作,帮助建筑工程用机械制造业企业建立高度集成的一体化管理平台,快速响应市场变化。用友ERP不限用户数量,不限使用期限,专属客服全程服务,将“最高性价比”发挥得淋漓尽致。
四、Infor
1、ERP产品:Infor ERP
2、公司介绍:Infor致力于为全球范围内的各种类型企业提供业务专用软件。通过收购和改进,提供成熟、功能丰富的软件,并使其更出色。依托于内建经验,Infor的解决方案使企业更加努力进取并能快速适应全球市场的变化。Infor在大中国区拥有北京、上海、广州、香港、澳门五个办公室,在上海设有产品研发中心,并在上海、广州、香港设有客户支持服务中心,为大中华区客户提供支持服务。
3、点评:Infor虽然是美国的厂商,但有较丰富的本地经验。Infor ERP可以随时投入使用,没有昂贵的定制和漫长的实施过程,具有灵活性,能够随着业务发展添加功能。
五、赛捷
1、ERP产品:Sage Accpac ERP
2、公司介绍:赛捷软件是全球著名的管理软件解决方案供应商。在中国,赛捷致力于以世界级的优秀软件方案帮助中国成长型企业开展先进企业管理。赛捷产品在中国已经有超过9年的历史,在中国已经拥有超过1,500家企业用户。Sage的管理解决方案覆盖了ERP、CRM、HR、E-Business、项目管理等功能,并且针对行业特殊需求提供行业解决方案。
3、点评:Sage Accpac ERP是赛捷软件公司推出的专门面对中小型企业用户的ERP系统。特别是适合在多个地点运营的公司,其多币种模块不仅能支持增值税和消费税,还能符合当地的财务要求。Sage Accpac ERP不仅能为企业当前的业务提供显著的竞争优势,还能为企业提供投资保护。强调“全球化品牌+本土化方案”的赛杰软件公司,在产品本地化方面也做了努力,以使其产品更贴近中国中小企业的特点。
在建筑工程企业日益复杂的业务环境中,选择一款合适的ERP(企业资源规划)系统对于提升管理效率、降低成本、推动业务发展至关重要。针对建筑工程企业的ERP选型策略,需综合
在当前高速发展的建筑行业中,建筑企业面临着日益复杂和庞大的管理需求。为了提高生产效率、降低成本并实现项目可追溯性,越来越多的企业开始采用建筑工程ERP管理软件来集
随着建筑行业的快速发展,建筑工程管理软件ERP的需求也日益增长。为了应对项目规模庞大、工期紧迫以及资源管理等挑战,建筑公司纷纷转向建筑工程管理软件ERP来提高生产效率
在建筑施工行业中,高效的管理系统是企业发展不可或缺的重要因素。为了应对市场竞争的挑战,建筑施工企业的ERP管理系统应运生。本文将从系统的功能优势、应用案例以及客户
随着信息技术的飞速发展和企业数字化转型的推进,各行各业都在积极探索使用企业资源计划(ERP)系统来提高运营效率和管理水平。建筑行业作为一个具有复杂性和多样性的行业
随着信息技术的不断发展,企业管理模式也在不断进行转型和升级。ERP系统作为一种集信息管理和决策支持功能于一体的管理软件,已经逐渐成为现代企业管理的标配。建筑行业是
随着社会经济的快速发展,建筑施工企业的规模不断扩大,项目日益复杂,对企业管理提出了更高的要求。为了方便管理和提高效率,许多建筑施工企业开始选择使用ERP管理系统来协助
随着信息化的进一步发展,越来越多的企业开始意识到引入ERP管理软件的重要性。尤其是在建筑行业,ERP管理软件被广泛应用,并且成为许多企业提高效率、降低成本的关键工具。然
建筑施工企业ERP管理系统是为了满足建筑施工企业管理需求而开发的一套综合管理软件系统。该系统可以帮助企业实现全面的生产、销售、采购、库存、人力资源等方面的管理,
建筑工程ERP管理软件供应商广泛存在市场中,为建筑企业提供各种管理解决方案并满足他们的需求。以下是几个在建筑工程ERP管理软件供应商领域活跃的公司:SAP、建米建筑工程
建筑erp系统是什么意思?有哪些主要功能?建筑行业作为我国传统支柱行业,在多年的发展过程当中需要不断地推陈出新,面对建筑行业管理当中的采购物料、成本预估、库存囤积、
建筑行业使用erp软件要注意哪些?建筑行业作为国民经济支柱产业,多年来一直采用传统管理方式,效率低,管理难,成本居高不下,亟需进行数字化变革。在这其中,建筑erp软件是管理建
现代信息技术特别是互联网的飞速发展使信息的传播手段和途径都大大丰富,效率也极大地提高。每个企业都面临着不断增长的业务联系客户要求以及更多的商业机会和更加复杂多变的市场环境,所以企业只有充分利用先进的管理方式和现代化的技术手段实现企业内外部信息的高度集成提高获取信息利用信息的能力才能在市场竞争中取得优势。
一、功能详情: 1、销售管理 支持收集和管理潜在客户、成交客户信息。提供销售计划、销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售结算、销售订单全程跟踪等全
建米成长型企业互联网应用平台,为成长型企业提供预配置的最佳管理与业务实践,以企业全面精细化管理方案为核心,融入互联网时代的新兴元素:移动技术、网络营销、电子商务、
现在企业目前使用的ERP的种类分成两种形式的的,第一种形式的是免费开源的ERP,第二种是付费的ERP 一、何谓项目 项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定
一、建筑工程企业所面临的难题 1、建筑工程行业,前期投入大,但是资金回收却与工程完工情况挂钩,如何才能实时查看到工程完工与计划的差距呢? 2、建筑工程行业,项目开
一、建筑工程企业ERP标准套件核心价值 A、项目成本管理:实时、精细、准确掌控各个工程项目的成本费用及其盈亏状况。 B、库存管理、存货核算管理:实时、精细、准确
一、建米ERP建筑与施工企业标准套件—市场定位 1.本标准套件的定位在中小型建筑与施工企业的信息化和大型建筑与施工企业的基础信息化上,对企业人数和资产一般
中国建筑企业实现信息化、实施ERP是-条必行之路.这既需要政府政策、资金的支持,更需要企业全体员工尤其是企业最高层决策者的重视。建筑企业ERP成功的经验不多.需要的是
一、ERP系统的实施 2006年5月,建米领导经过广泛讨论,做出“积极应对,慎重导人”的决定,开始了ERP的进程。经过论证性准备和实质性准备工作,于2007年6月15
作为大型国有施工企业导人ERP系统是一件艰难决择的过程,建米在实施ERP初期进行了大量调研,细致论证,广泛宣传,认真梳理,保证了ERP有效实施。 一、入ERP系统的必要性
一、ERP系统管理思想概述 ERP是企业资源计划的英文缩写,它将供应链、企业业务流程和信息流程都囊括其中,由于ERP概念的广泛流传,现在已经成为企业管理信息系统的代名
一、建筑企业 ERP 应用案例 建米软件近几年,通过建设 ERP 系统,构建企业数字神经网络,对内实行人力、资金、物料、信息四大资源的统一规划、管理、配置和协调,使信息技
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务