一家装企业为何需要使用装饰ERP管理系统
在日常装修中存在很多的猫腻,最常见的如巧设合同猫腻,低报价招揽业务,设计师故意增项,材料采购以次充好,谎报测量面积等,而这些猫腻最终会导致消费者在装修房屋中出现装修费用偏高,装修质量差,等一系列问题。
在寻找施工队时,大部分的消费者会选择装修公司或者自己在劳动市场寻找独立工人,而寻找大的装修公司,随之而来的就是缴纳装修费用,这些费用装修公司会扣除一部分之后给到施工人员手中,或者给到施工公司,施工公司分下一部分之后,在给到施工人员手中时,实际资金就要大打折扣。当消费者想要的装修质量较高时,工人手中的钱只能做一般的活,而这时工人为了自己能够有所收益,一般都会缩短工期,而有些细节的工期是无法缩短的,所以只能偷工减料,以次充好,最后房屋质量难以把控。在这就是通过增项加钱的方式,来达到消费者想要的质量。
上海国经网络科技有限公司和小圈信息科技(上海)有限公司合作开发的一款进销存管理软件库管王装饰ERP可以协助用户完成家装过程,全程式的工程管理,以进度为主线、合同为约束、预算为基准,成本/资金/进程管理为核心的一体化信息管理平台,库管王装饰ERP可将家装工程所涉及到的设计、预算、主材、用量、安装、施工人员、检测、验收等进行快速整合多方交互,协同管理。库管王装饰ERP将优化数据结构及交互难度,以简单清晰的操作流程跟踪管理整个家装过程,给出详尽装修方案及流程。在提升工作效率的同时,库管王装饰ERP可以通过精细化管理使消费者支出透明,降低工时成本,降低施工风险,提高装修质量。
最终将装修各个环节透明化,装修中的每项以列表的形式清晰的展现在消费者眼前,在装修过程中不会出现增项,不会出现同品牌低质量等现象。同时水丛网直接对接高信誉度施工人员,去除中间介绍环节,省去多重介绍费,让施工人员多挣钱,消费者少花钱,将房子质量提上去,使消费者心放下来。
库管王装饰ERP系统,会协助您严格控制工期,在施工开始前,施工队会填报出工期时间,而用户在交付款时,也是交付预期工期的报价,通过我们系统的给出的永远不是诱人起价。库管王装饰ERP的预算报价系统结合库管王装饰ERP财务系统,整体报价为一步步多方协同给出。物料价格、施工价格、产品价格、设计价格、监理价格、项目管理价格组成的整体报价。
使用了库管王装饰ERP系统,帮助消费者把控装修时的工程质量,提高施工质量,加强家装企业对于报价的把控,避免实际消费与报价严重不符的结果。
二厂商名录
1、厂商名录
指所有供应商的名称等信息。
点击【添加】,
在新的对话框中,逐一完善供应商的信息。
按照固定的电子表格模板,一键导入所有供应商的信息。模板如下:
启用和禁用:
2、协议信息
指的是各供应商的提点比例设置,该处设置好了,在利润表等数据分析处会自动生成各种数据。
表格中,默认的是两行内容,点击 ,可以增加行数。如不需要的信息,点击 可进行删除。
三厂商考评
同【工程管理】--【工长考评】
四安装配置
该功能指的是每款主材的各阶段周期。
点击【编辑】按钮,在相应的主材阶段和相应的周期数量处完善信息。完成后点击保存。
【销售跟踪】:选择跟踪,指需要主材专员进行销售跟踪的过程记录,反之,则不需要;
【确认周期】:指设计师在开工后需要确认主材的天数;
【采购周期】:指主材确认完成后,采购的天数;
【备货周期】:指主材备货的天数;
【安装周期】:指主材安装的天数;
【安装阶段】:指该主材类别在整个工程中进度中的阶段;
【安装顺序】:根据施工进度来进行排序。
五人员配置
指的是主材管理的跟踪,不按照客户进行跟踪,而是按照主材类别。
点击【添加】
选择【员工姓名】,勾选他应负责的【产品类别】,选择该员工相应的【岗位名称】,完成后点击【保存】。
操作完成后,该员工登录平台后,在【主材管理】的菜单中,则只会看到他负责的相应小类菜单。
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