一、ERP系统总体规划
计划,采购和生产,销售一体化管理,实现生产实绩和库存状况(包括供应商配合我们库存管理及库存过剩及不足)的及时反馈。充分利用现有的计算机资源,实现数据共享,提升工作效率。
1、信息化总体框架:
参考离散型企业的框架,应体现出以下特点:加强CAD(计算机辅助设计)与CAM(计算机制造)的关联;实现公司网站与ERP的集成,使公司员工及时查到订单执行情况,管理人员能及时掌握公司运行情况;建立公司信息化平台,加强公司员工的沟通,强化成本管理。
2、信息化实施策略:
整体规划、分步实施,与公司管理改革的进程协调发展;开发符合公司业务需求的软件产品
3、信息化实施计划:
1)各部门基础数据规范,包括数据及时性、准确性,有效性,明确性;
2)部门之间数据关联、共享,提升工作效率;具体表现如下:
a. 生产订单一体化;
b. 相同数据录入一次;(如:制造录入“完成数”,营业、PMC、资材、品质、技术只需引用就能生成相应报表)
c.公司生产情况的各类综合报表自动生成;
3)信息化系统操作简单、灵活、快捷。
二、ERP系统主要功能:
1.产品结构管理 2.PSI管理
3.物料采购管理 4.制造生产管理
5.资材物料管理 6.外协加工管理
7.产品库存管理 8.库存盘点管理
9.客户退货管理 10. 品质检验管理
三、其它功能实现
1、公司人事管理
a.公司员工信息查询(在职人数、地区、流动率等)
b.员工考勤查询(正班,加班,休假等)
c.员工工资查询
2、公司网站设计
3、公司监控安装
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务