一、什么是库存?
1、狭义的库存是指在仓库中处于暂时停滞状态的物资。
2、广义的库存是指用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。即资源停滞的位置并不仅仅限于仓库里,而是可以在非仓库中的任何位置,包括运输途中,同时这种资源的闲置状态可能由任何原因引起,可以是主动的各种形态的储备、被动的各种形态的超储、完全的积压。
二、为什么要进行库存管理?
1.库存的作用
①维持销售商品的稳定;
②维持生产的稳定;
③平衡企业物流;
④平衡企业流动资金的占用。
2.库存的弊端
①占用企业大量资金;
②增加了企业的商品成本与管理成本;
③掩盖了企业众多管理问题。
三、如何进行库存管理?
1.科学的库存管理方法
①.ABC分类法
②、CVA(Critical Value Analysis)管理法
四、常用的库存控制方法
1.定量订货系统
——固定订货数量,可变订货间隔;
2.定期订货系统
——固定订货间隔,可变订货数量;
3.需求驱动精益供应系统(零库存)
——按生产需求的准确数量及时间订货。
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