但你在网上搜“免费erp”时,确实是会出现很多家erp的网址标题是免费,这时候大家就应该看清楚了,这肯定是有限制的,不是在单量上,就是使用时长做出来限制,然后开始收费。
我现在是一家规模很小的店铺,但是我后期是有发展壮大的计划的,为了这样尽早进入状态熟悉erp的管理方式,我找到了一家真正的免费的erp,没有单量时间限制,只是功能比较少,但是对于目前的店铺状态是足够的,而且在发展起来后是可以转换不同版本的,他们家有标准版,旗舰版,企业版,根据自身店铺发展情况升级更换erp版本。
ERP软件带来的好处:
1.提高工作效率,让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务,降低员工的工作量与繁琐度,降低企业运营人工成本;
2.提升管理效能,让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控;
3.降低运营损耗,运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗,也包含生产过程中的物流损耗;
4.强化精细化管理能力,尤其是客户跟进的细节,生产过程中的细节,质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;
5.解决企业运营过程中出现的信息流问题,减少信息孤岛行为
6.提高质量并降低成本,改变企业中的部门本位观,提升部门间的协作当然erp系统虽然强大但并不是万能的,它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有,这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面,有效的内控。
比如建米软件ERP部分的功能:
1、固定资产管理
固定资产管理子系统的基础数据有:固定资产分类、固定资产科目设置(如固定资产、累计折旧、租金费用等)、固定资产卡片等。企业固定资产的业务处理有固定资产增减、出租与租入、修理与折旧等。固定资产子系统业务处理
2、成本管理
成本管理子系统与财务、生产、库存与销售等系统密切联系。它可以更准确、快速地进行成本费用的归集和分配,提高成本计算的及时性和正确性。同时通过定额成本的管理、成本模拟、成本计划,能够更为有效地进行成本预测、计划、分析与考核,提高企业成本的管理水平。
工业企业成本管理工作的内容大致包括:成本计算、成本计划、成本日常控制、管理与成本分析等几个环节。
3、 设备管理
企业设备管理的主要功能是建立与执行设备管理制度;合理使用设备,做好设备使用培训教育工作;按规定及时做好维护工作;认真执行设备计划的修理制度,及时检测修理;做好设备日常台账管理工作;根据需要及时地、有计划地改造与更新设备。
4、质量管理
质量管理包括质量标准、质量检验和质量控制。质量子系统还可以实现多种分析报表,分层法、统计分析表法可通过系统的自由定义查询功能实现。
5、分销资源计划管理
分销资源计划可以解决如下问题:采取何种销售方式、销售架构;如何制订价格政策才能适应不同的地区、不同的销量业绩等情况;如何分配销售网络资源
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