erp典型企业

 　　一、培训ERP系统面临的挑战

　　很多企业的培训发展缺少更具针对性的方案，我们难以将人员的具体情况与企业战略目标、岗位要求精准匹配，来制定有效的培训计划，而更为重要的是无法让结果服务于公司发展。于是，我们通常会有到这样的困惑：

　　1、培训目的不清：如何精准定位领导力短板

　　2、自我提升动力不足：管理人员工作繁忙，怎样让他们意识到自己的问题

　　3、效果很难评估：如何评估培训的长短期效果

　　二、培训ERP系统的价值

　　通过领导力考察精准定位您的人员所需要的培训，并有针对性的组织和制定培训方案，同时您需要对于培训结果进行有效分析和评估。培训发展测评解决方案能帮您做到：

　　1、精准定位领导力短板

　　您可以根据候选人素质水平与企业战略目标、文化、岗位要求上的差距，精准定位管理人员发展瓶颈;详尽的团队整体和个人培训需求分析报告，将从能力和意愿2方面了解培训需求，辅助您更有针对性地进行领导力开发和培养。

　　2、培训内容推荐

　　推荐可能的培训课程、书籍或影视作品等，提醒培训人员在培训完成后的注意事项，并提供培训工作的相关资料(比如培训常用表格、选择外部培训机构的注意事项)，切实为企业的培训工作保驾护航。

　　3、跟进培训效果评估

　　通过管理者培训前后的测评结果相对比，可准确把握培训效果，实现培训工作的改善与提升。

　　三、培训ERP系统的优势

　　管理人员培训发展测评方案内容极为丰富，包含：

　　1、管理胜任力测评

　　2、管理技能测验

　　3、商业综合推理能力测验

　　4、管理个性测验

　　5、管理风格测验

　　6、组织忠诚度测验

　　7、职业锚测验

　　8、针对企业管理岗位培训发展的实际需求，提供有针对性的测评报告;

　　9、题目和常模持续更新，保证时效性;

　　10、支持自定义模版;