erp实施的企业

 　　培训ERP系统是一个大型集团企业管理软件是建米凝聚多年管理软件研发和信息化建设经验，借鉴世界领先集团企业管理思想和管理模式，汇集不同规模、不同行业的企业信息化应用场景，专为集团型客户度身订做的一套数据集中、管理集中、决策集中的管理软件套件，涵盖集团管控13大领域15大行业60余个细分行业。

　　培训ERP系统基于Microsoft.NET技术路线和SOA架构，采用Web服务和Xml进行远程通信及数据交换，支持SQL Server、Oracle等多种数据库，应用服务器支持负载均衡和虚拟化部署，支持WebForm(Html、JS)、RIA(Silverlight)、WinForm、移动终端等多种客户端技术。

　　培训ERP系统拥有千人高端团队、致力于为客户提供专业化服务，帮助国内20%的上市公司、30%中国信息化500强企业、38%国资委所属企业成功实现信息化。

　　应用价值：

　　1. 为企业集团打造一个综合经营管理平台

　　建米集团管控解决方案为集团企业提供了一个“人财物产供销”、协同办公和安全运维一体化的综合经营管理平台，真正实现了资金流和物流两个闭环管理，实现了工作流和信息流的融合。

　　2. 实现集中式财务管理

　　集团在统一的标准编码体系和财务制度下，实现集中的财务核算处理。通过由并表到并帐的转变，实现集团综合查询和报表的实时计算，保证数据的时效性和准确性。

　　3. 基于全面预算的目标管理闭环

　　围绕企业战略目标，实现全面预算的全过程管理，帮助集团优化全面预算管理体系，确保战略目标落地，提高集团管控能力。

　　4. 实现了集中资金管理的“五统一”

　　集中资金管理系统解决了企业统一结算、统一信贷、统一预算、统一调度、统一监管的管理需求，提升集团资金管理能力。

　　5. 加强了供应链的协同运营

　　系统支持集团销售分销、集中采购的多种交易模式和结算方式，支持电子商务，加强了供应商和经销商协同管理，实现财务业务一体化运营。

　　6. 基于能力和素质模型的全面人力资源管理

　　系统以能力为核心来搭建战略人力资源管理框架，通过提升员工能力、提高员工的敬业度来改善人力资源管理体系，从而达到辅助集团企业达成既定战略的目的。

　　7. 融合内控体系，加强风险管理

　　融合内控及风险管理体系，合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，加强企业风险管理。

　　8. 建立了丰富的商业智能模型，辅助领导决策

　　系统提供了多种BI工具，预置了多种分析模型或应用，极大地丰富了企业决策智库，并通过直观形象的展示方式，辅助领导科学决策。