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 　　一、组织结构：

　　根据公司的战略体系形成公司的组织机构，生成组织机构图;形成历年的组织结构，划分独立核算的部门或机构。

　　二、部门职责：

　　形成每个部门的功能，职责和细目;明确每个单位或部门对于集团的贡献或者根据管理的需要具体量化部门指标。

　　实现公司日常业务处理，包括员工档案、员工变动、员工合同以及其他日常业务处理。系统可以根据用户的需要自己改变管理的内容以及根据统计的需要修改相关的编码。

　　员工档案：

　　系统可以根据客户管理的需要把人员分为不同的人员类别;方便薪资以及其他管理模块的实现

　　客户可以根据自己的需要管理员工档案，包括员工基本信息、个人简历、个人奖励、处分说明、个人职称信息管理、个人培训记录管理(来源于培训管理)、个人论文成果管理、个人家庭成员描述、劳动合同基本信息(来源于合同签定)以及根据管理需要增加管理的子集以及相关的属性。

　　三、工资结构：

　　独立的单位、部门或者项目本部可以根据需要制定适合本部门管理需要的工资发放方式，自己定义自己的公式;可以根据管理的需要每个独立的单位、部门以及项目本部根据自己的需要定义多套工资结构;在不同的时候用这些工资结构进行工资发放。工资结构定义灵活，可以在不同的工资结构之间相互引用数据等。

　　人员的变动会引起工资的变动，工资的发放是否改变有这个模块实现。

　　根据管理需要选择独立核算部门以及需要发放的那种工资结构建立发放工资，可以把保险福利，绩效考核以及不同是时段的工资引入发放;可以通过电子邮件方式发放工资，也可以把工资信息公布在网上，用户选择自己的方式查看自己的工资发放信息;更多的用户可能选择工资单，工资条的形式查看自己的工资信息。

　　四、资源管理：

　　人力资源部门根据公司发展的需要制定培训方式、培训类型、培训机构、培训科目以及评价标准等的基础信息管理、特别是培训课程的选择需要根据公司自身的发展需要做计划。

　　五、培训需求：

　　员工或者部门根据发展的需要填写自己希望参与培训的课程、培训的时间地点等相关信息

　　人力资源部门根据合理的员工需求、部门需求汇总形成汇总信息，安排适当的时间、地点、培训机构等信息生成培训计划;也可以根据需要直接制定培训计划。如果需要的话，员工需要和公司签订培训协议，需要在培训计划这个模块完成。

　　人力资源部门主管或者相关领导查看培训计划，如果可以执行计划，就审核通过，如果不通过，可以重新做培训计划。

　　通过培训计划以后，就可以做计划执行，以及培训期间管理以及培训结果管理。学员可以评价机构，机构也可以评价学员。培训的结果可以生成员工档案的一部分;评价的结果可以供将来开课程的时候做参考。