erp学习教程

 　　一、何为ERP

　　ERP的概论：为了解决“料”的问题，最终为了财务服务，囊括企业的主要及重要流程，数据统计与分析的工具

　　喜好排序：高层>中层>基层

　　二、料件、BOM、工艺

　　料号：一个物品的编号

　　重要性：ERP的最核心

　　原则：一物一号

　　使用范围：全部模组

　　目的：代表一个物品，通过料号的区分，能够区分出不同的物品。物料需求计算的最基本单位。

　　2、BOM:一个物品生产的配方

　　重要性：生产管理和物料需求计划的核心

　　使用范围：生产管理、物料需求计划、标准成本、估报价管理等

　　目的：表示一个物料的组成与结构，用于指导生产或预估性的生产。

　　3、工艺：一个料件的生产加工顺序

　　重要性：生产管理的核心之一

　　使用范围：生产管理

　　目的：表示一个料件的生产加工工序，用来指导生产。

　　4、工单：生产计划与指令

　　包括信息：生产什么、生产多少、预计何时开始、预计何时完成、所用材料、工艺顺序、生产部门

　　用来表示物料形态的转换

　　成本核算的基本单位

　　工艺排产、发退料、报工、委外、完工入库的依据

　　三、ERP系统的主要流程：

　　1、. 销售系统管理

　　2、计划管理系统

　　核心：以料号、BOM表为核心

　　订单需求为来源

　　按“料”追踪订单、采购、生产、库存的数量，寻找净需求量

　　数量一个也不能多，一个也不能少

　　时间不要早，也不要晚，保证订单交期

　　2.1、可按客户、订单日期、交期范围、客户订单号筛选订单，只体现有BOM的自制件。

　　2.2、展开BOM，抓取BOM中工单开立选项为2：不展开，自动开立子工单的料号。按BOM用量和工单数量得出本次订单的标准用量。

　　2.3、将同一料号的需求量进行汇总。需求日期为订单的预交日倒推其下阶料的生产前置期再减去2天。

　　2.4、总体需求考虑工单备料量、请购量、采购量、在制量、在验量、库存可用量。

　　2.5、修改投产数量必须填写修改理由，在计划时可将此料号不做生产考虑直接采购。

　　2.6、系统根据料号的默认单别生成不同类别的工单。按工单数量生成工单，按请购数量生成请购单

　　3、采购管理系统

　　4、库存管理系统

　　5、生产管理系统