erp操作培训内容

 　　1. 打开客户端

　　Ø 使用SAP菜单

　　Ø 使用收藏夹：常使用的可以直接拖动(如需改名，右击选择修改收藏夹)、右击选择“添加到收藏夹”或直接选中，点击“添加收藏夹”

　　Ø 使用事务代码

　　2. 项目构造

　　Ø 项目定义：

　　项目类型(M、R)- 年度+地区+中心代号+四个编码

　　① 输入项目编号，描述，选择参数文件(回车)

　　② 基本数据：负责人、利润中心(3302*进行查找，寿命中心为330202000)、维护开始和完成时间

　　③ 控制数据(只需看下计划方案：一般是采取由上而下的方案)

　　④ 增强定制(可以维护)

　　Ø 定义WBS节点：

　　①模板—个别对象—WBS元素(直接拖动)：先创建根节点，根节点与项目定义编码一样，描述可以更改，维护开始结束时间。以下的WBS元素可以直接拖入根节点下。

　　②WBS的三个加工标志：计划元素(节点可以进行成本计划)、科目设置元素(财务报销的依据)、开票元素(可记收入的元素)

　　③项目的WBS根节点中必须把三个元素全选;其他WBS元素中，要选择“计划元素”和“科目设置元素”

　　Ø 定义项目中的活动

　　①模板—个人对象—活动—内部处理

　　②创建：直接拖动，输入名称后回车保存。活动保存后网络头自动创建，以下的活动可以直接拖入网络头下，可以编辑活动所需天数(两种方式：可以直接在活动界面编辑天数，也可以在网络作业中编制)。

　　③网络头挂在哪个WBS元素下面，维护开始时间与WBS元素一致，计划类型选择“向前”，在活动天数确定后，系统会自动确认完成时间，与最后一个活动的完成时间一致。

　　Ø 项目排程

　　① 项目创建完成后，鼠标放在项目定义上，点击左上方“层次结构图形”按钮，看项目结构是否有问题。

　　③网络头挂在哪个WBS元素下面，维护开始时间与WBS元素一致，计划类型选择“向前”，在活动天数确定后，系统会自动确认完成时间，与最后一个活动的完成时间一致。

　　Ø 项目排程

　　① 项目创建完成后，鼠标放在项目定义上，点击左上方“层次结构图形”按钮，看项目结构是否有问题。

　　① 鼠标放在项目定义上，选择“项目计划板”按钮，进入先点击左上方的“全选”按钮，然后选择“计划”按钮，对项目进行排程，保存退出。如果更改WBS元素或者活动，都需重新进行排程。

　　3. 采购计划：

　　Ø 物料类型：L型(库存型)、N型(非库存型)

　　 项目类别：指物料类别L/N。对SNPI来说，选择N型物料。

　　“工程”中的物料采购指消耗类材料;

　　Ø 物料编码：每个物料都有对应的编码，选中对应的物料类型后回车会自动出现总账科目

　　Ø 预留/采购申请：从不(只作计划，不发申请)、下达后(计划做好，即发申请)、立即(一般不用该选项)，但如果选择从不，在项目下达后需要采购物料时，把状态改成立即，系统会自动生成采购申请号。

　　Ø 内部采购活动：项目文本中输入名称;采购数据中输入需求数量、单位、需求时间(可选择手动选择、对准完成日期、对准开始日期比较)、采购组、采购组织、价格、价格单位、申请者、跟踪号，过程参数中维护预留/采购申请。

　　Ø 服务活动：输入名称、计划交货时间、物料组(系统出现的是10开始的物料，使用时点击三角形标志，输入9*进行查询)，回车后出现服务说明界面，维护下短文本、价格、数量、单位、成本要素、总体限制、申请者、需求跟踪号。数据维护完成后可以点击右下角的按钮进入服务说明界面进行查询。

　　Ø 固定资产的采购需要在固定资产的WBS节点下新建一个“固定资产” 活动，然后在该活动下建一个物料组件。

　　4.收入计划：

　　Ø 里程碑：可以添加在WBS节点上，也可以添加在某一项活动上。不能加在网络头或项目定义、物料上。

　　5.成本计划：

　　Ø 选中一格，点击“初级成本”进入更改计划初级成本界面

　　Ø 年度成本计划的合计：选中“成本计划版本10”列，――编辑――合计

　　Ø 总体成本计划的合计：点击“全选”―-编辑――复制视图――累计的

　　Ø 注：必须先作年度，再作总体(如有跨年度项目，则要分别作每年的计划)

　　Ø 如需修改，最好全部删除，可以选择全选—编辑—删除，重新编辑

　　6.预算计划：

　　Ø 在菜单“设置”中选择“计划总计版本”，在弹出页面中选择“10”版本作预算;

　　Ø 年度预算：点击“全选”，――编辑――复制视图――计划总计

　　Ø 总体预算：点击“全选”――编辑――复制视图――累计的(即把年度的累计起来)

　　Ø 保存

　　Ø 注：必须先作年度，再作总体，如需修改，同成本计划。可以增加预算。

　　7、采购申请

　　Ø 创建：

　　⑴路径：后勤-物料管理-采购-采购申请-创建

　　⑵账目分配类别：A(职能部门的固定资产采购，计入成本中心;如果专业中心固定资产的采购费用从发展基金里支出)/K(低值易耗品，如办公品等，对SNPI来讲，走报销就可以了，不走SAP系统)/P(项目，专业部门的固定资产采购从项目中支出)

　　8、采购订单

　　Ø 创建：

　　路径： 后勤->物料管理->采购->采购订单->创建->ME21N-已知供应商/供应工厂

　　⑴如果已经确定了供应商，①物料：直接输入供应商和价格，保存

　　②服务：需要通过项目中的服务界面进行修改价格