汽车行业erp软件

 　　一、企业难以建立集成统一的信息平台

　　1、企业分布广泛，数据难以及时、准确、有效的集中管理和分析

　　2、单一的信息系统无法满足企业全面信息化需求(如：实现企业财务业务一体化，企业协同管理，企业人力资源管理等)

　　3、企业企业扩张迅速，信息系统无法快速满足随需应变的管理要求

　　二、汽车销售企业的信息化现状

　　1、信息化停留在单体企业应用，缺乏企业管控软件，资金、库存、人力等资源难以做到企业的全局性管理;

　　2、4S店的业务系统仍以厂家系统为主，技术平台差异大、数据分散，难以集成;

　　3、不同的业务板块采用不同的业务系统，本应完整连贯的业务信息被人为地割裂，各业务板块的数据差异被放大。

　　4、财务系统孤立于业务之外，与业务脱节，自然无法精细化;

　　5、系统应用浅，任务安排无法跟踪;

　　6、各种信息孤岛问题造成企业的全面监控和数据分析无法实现;

　　7、个性化管理实现缺失

　　8、建立企业管控平台，实现对资源的全面监督和调度，做到看得见、管得着;

　　9、建立监控业务，指标化管理的驾驶舱系统;

　　10、建立自有的业务系统，掌握销售话语权，满足东南汽车自身企业发展的管理需求;

　　11、建立统一的数据中心，一体化应用的业务管理系统;

　　12、实现财务业务一体化，实现精细化的度量和管理;

　　13、基于优秀的业务开发平台，实现企业自身个性化管理需求。

　　三、汽车销售企业的发展趋势

　　1. 全面企业管控：看得见、管得着

　　2.全面决策支持：企业绩效图形指标化管理

　　3.全面流程驱动：业务流程一体化贯穿

　　4.全面协同运作：统一办公平台

　　5.全面能力提升：战略资源管理

　　四、汽车ERP综合管理系统定位及特点

　　1、专门面向大中型企业

　　2、先进的产品设计理念

　　3、具有典型的汽车销售行业特性

　　4、汽车销售企业的一体化应用

　　5、同时具备企业个性化需求

　　6、IT业内领先开发平台技术支撑

　　7、持续升级，持续增值