erp操作

 　　ERP对于具体做事的人来说不难的。因为你每天都要跟它打交道(是实施ERP比较成功的企业)。而且针对某一个岗位来讲，它的操作很简单，所以不用担心。当然前期刚学的时候会觉得麻烦，因为培训师为了让你明白怎么操作会讲一些相关的知识。用心听、经常操作就好了。加油干哦。建米软件还不错!操作简单容易上手，还有几千个标准的教程!

　　建米ERP解决方案

　　物料、配方的安全保密性

　　(1)数据存储方面：所有的数据全部保存在服务器中，客户端的电脑不存储任何的数据

　　(2)权限控制方面：分以下几个层次来对权限进行更仔细和全面的控制，具体说明可参照附后的文档

　　功能权限：控制用户访问页面以及按钮的权限，比如：可以设定用户是否具有打开配方注册的权限

　　数据权限：控制用户是否具有访问某类数据的权限，比如，可以设定某个用户只能访问某类配方，某类客户，而其他的全部都看不到

　　字段权限：控制用户是否具有访问某个字段的权限，比如：可以设定某个用户只能查看物料编号，不能看到物料的名称

　　配方数据的知识积累和传递

　　(1)研发方面：实验数据的有效记录，并可以将成功的实验单经审核后转换成有效配方

　　(2)打板方面：调色配方的有效控制和记录，同时便于追溯和查找并在客户确认并审核后可以转换成生产配方

　　(3)技术方面：原始配方的有效控制，一个产品可以有多个不同版本的配方，但目前可以使用的只有一个，用户可以随时关闭或启用相应的配方，这样一方面可以控制产品的稳定性，避免因选错配方导致生产质量出现偏差，同时还可以充分实现知识的积累和配方的有效控制

　　(4)生产方面：只有技术审核确认的配方才可以进行生产，但因为生产过程中出现的问题，需要临时调整配方的，只要有相应的权限，即可在生产制造单中直接调整相应的数据，但此处修改并不会影响到标准的配方数据。

　　生产成本的控制

　　(1)物料成本：以生产加工过程中的实际投料的数量进行成本的统计，同时可以采取标准、平局以及最新甚至个别计价法来计算产品的生产成本

　　(2)人工和制造费用：可以将这些生产费用通过数量或者工时的方式，在月末的时候进行费用分摊，能够更好地统计和计算产品的生产成本

　　生产损耗控制

　　系统将生产损耗概括为以下几种损耗情况，自系统中都可以得到有效的控制

　　(1)尾数损耗：生产多出的但无法或者暂时无法完成销售的产品

　　(2)投料损耗：在实际投料过程中产生的损耗，以及完工数量和实投数量的差异损耗

　　(3)领料损耗：生产人员在仓库领料转移过程中发生的损耗

　　退货控制、客户投诉控制

　　通过退货单以及客户投诉记录来进行详细的控制，所有退货以及客户投诉等信息都可以做到快速地查询和统计

　　呆滞料分析

　　通过库龄分析、存货周转次数等大量的报表，帮助用户得到准确的分析结果，从而发现呆滞料的数量以及时间，同时可以设定物料的安全库存，如果物料低于安全库存，系统会自动预警

　　客户信用额度控制

　　通过金额和帐期两个方面对客户的信用进行严格的控制，超出信用的客户，不可以再开发货单，同时可以赋予领导特殊的权限，以便于特批和紧急处理

　　生产计划控制

　　通过生产计划能随时掌握生产的情况，通过物料需求计划，可以计算得出生产所需要的相应的物料

　　供应商价格控制

　　严格控制物料、供应商的注册，只有注册好的信息才能下达相应的订单

　　供应商价格控制

　　严格控制物料、供应商的注册，只有注册好的信息才能下达相应的订单

　　质量控制和批次追踪

　　通过质量控制和批次的追踪达到控制从采购、库存到生产和销售各个环节物料的批次追踪和物料性能的控制和返查

　　打板管理

　　系统记录企业打板的数据，包括送样申请单、样板制作单、送样记录等相关数据，同时样板配方可以自动生成生产配方，避免了数据的重复录入。帮助用户控制整个打样记录，清晰打样成本和送样次数,帮助公司控制送样成本

　　开发管理

　　系统记录了企业开发的过程，从索样管理、立项、实验组别、实验单、结果分析等控制开发的目的并检验开发的成果，实现企业知识的积累，避免重复开发造成的资源浪费。帮助用户控制整个实验过程，积累实验研发数据。

　　留样的管理

　　系统专门通过留样管理模块来详细记录样品的领用归还，同时设置了样品的过期控制，超过保质期的样品系统会给予预警和提示，帮助用户更好地进行管理和控制