ERP:英文为Enterprise Resource Planning,企业资源规划 ERP是由美国Gartner Group咨询公司在1993年首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。
建米ERP多年来专注于制造企业的管理创新研究、咨询服务和信息化应用。积累了丰富的行业管理经验,尤其擅长多品种,变化快的接单企业解决方案。我公司自主研发的“参数BOM”技术,具有全球技术先进性。
建米ERP系统包括供应链管理、生产管理、成本配方管理、车间管理、委外管理、人事绩效管理、财务管理、领导总控等模块。
供应链管理系统协助企业对整个供应链进行闭环式的管理,提供采购管理、销售管理、仓储管理、预警系统等管理功能,使各供应链之间从松散型的管理向紧密型的管理过渡。
生产制造管理系统帮助企业从经验型的管理向精细化的生产管理转型,对企业的生产计划、生产派工、流水线控制、工序级的控制、委外加工等业务进行集成管理。
成本配方系统帮助企业从制造产品进入到全面成本控制,成本配方包括标准配方、订单配方、现场配方等配方数据的全面管理,使企业对成本的管理更为精细化。
车间管理系统使企业从订单进度管理向工序级控制管理转变,在实时体现各车间工序进度的基础上,更强化了工序之间数据的交接,使各车间的权责更加清晰明了。
委外管理系统将企业外协加工的部分也归入管理范畴,实现对委外部分的排程、进度、跟踪的全面管控。
人事绩效管理系统为企业实现绩效考核的细化管理提供有力的数据支撑。提供职员管理、工资管理、薪酬福利管理等人事业务管理功能。
财务管理系统为企业的财务管理从会计核算型向经营决策型转变,在满足财务核算的基础上,实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理和财务报告。
领导总控管理系统实现了管理者对企业的全面控制,将不同模块间的数据全面集成在一个平台提供给决策层最实时与真实的数据,使决策层不论是在全球任何一个角度,都可以第一时间查看到整个公司的运营情况。
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