erp系统实施

 　　一、企业资产管理面临的典型问题

　　要有条件来决策是否应该购买新的设备。

　　要了解设备的维修历史和维修成本以便优化设备维护和维修成本预算。

　　清楚什么时候设备的维修费用可以交给供货商承担，以便减少维修成本。

　　要知道应该何时提出采购申请、采购的数量是多少?

　　在紧急情况下最快的进货方式是什么?在不紧急情况下最经济的进货方式是什么?

　　二、为企业解决的问题

　　通过对工单的累积能提供给检修人员最可靠的数据，通过对数据分析能得出对设备最有效的维修办法

　　能够实现检修数据的资源共享，提高检修人员的整体素质

　　通过对历史数据的分析，能得到设备的检修规律，让企业员工知道什么时候应该做什么，检修什么，描绘出设备的检修曲线。这样即延长了设备的使用寿命，也提高设备的有效运行时间，做到了计划预防性维修和RCM维修。

　　三、系统部分功能介绍

　　1、物资管理：材料组织记录和管理库存水平

　　组织重要信息(如供应商)，跟踪材料需求和使用成本信息

　　库存发放和返回，库存盘点，物资验收和退回，可修复件管理

　　2、采购管理：采购申请(计划)产生;手工或者由系统自动产生

　　产生采购订单，可以从计划、询价单、工作、项目中直接产生

　　支持多种货币采购询价;创建和更新询价;跟踪询价状态

　　3、发票凭证：检查额外收费及折扣状况

　　4、合同：记录各项条款信息

　　四、完善的服务体系

　　1、强大的软件实施队伍

　　2、提供每周7天，每天24小时的技术支持

　　3、成熟的软件实施方案