系统软件erp

 　　一个人不太可能完成。建议你直接找ERP系统厂商给你们做手机端开发吧。

　　一般中型企业ERP系统会由企业外包，那自己企业的开发人员是做二次开发吗、

       一、 企业实现信息化主要有四种途径：

　　1、从网上下载软件;

　　2、定制开发软件;

　　3、购买本行业成熟软件;

　　4、实施ERP系统。

　　就中型企业来说，购买本行业成熟软件+二次开发比较合适，毕竟定制开发的话，有一定的风险。 定制开发软件的风险主要表现在人才的匮乏和开发进度慢两个方面。开发企业软件需要的是既精通计算机技术又熟悉企业管理的复合型人才，最好还要具备良好的大局观和丰富的实战经验。这样的人才在传统企业内部和小型的软件公司里几乎凤毛麟角，而没有这样的人才把关，企业软件的定制开发往往难免走弯路，甚至半途而废。 本企业的员工估计很难做到二次开发，因为外包商不会将底层代码、架构等资料交给甲方的。

　　二、开发要考虑的因素

　　1、基础客户管理

　　客户、商机情况随时了解，线索资源可视化，清晰可查每个下属与客户的联系情况，客户移交功能便捷，方便后续销售人员之间的业务交接，可设置数据统计。

　　2、市场管理

　　市场资源管理、市场活动管理、市场资金节流，行业竞争对手分析，有效的市场投入产出比分析，多维度市场数据分派，灵活分配，提供辅助营销、辅助决策。

　　3、KPI分析

　　销售数据分析、市场资源率、业务上门率、业务签约率、回款率等，销售核心KPI分析、，助力打造精英销售团队。日程计划

　　安排工作计划，有计划的进行日常办公工作,有利于提高员工的做事效率,也有利于领导清楚了解员工的日程安排、工作计划、工作日报、工作任务等。

　　4、企业组织架构

　　企业组织架构灵活可配，可根据企业实际情况后台配置编辑，实现人员、部门、岗位等组织架构信息保存与共享所用的模块。

　　5、企业通讯录

　　企业内部通讯录， 内部全员联系方式的登记与查询的模块，个人联系信息自我管理和编辑，也可由管理员统一维护，具体根据企业需求来设置权限。

　　6、企业工作门户

　　根据员工岗位分配权限，不同员工能定制个性的关注内容多门户信息展现内容，提供高效协同工作平台、信息共享交流平台、待办工作等，内容的多方位权限配置。

　　7、知识库管理

　　建立机构业务知识库，全员共享智慧资源，按功能及角色细分，在知识库海洋中迅速学习和成长，快速形成企业良好的学习氛围。

　　8、文档管理

　　企业文档管理，企业统一规划文档分类方式(树形结构)，确定安全策略，设置访问权限。除了同样支持在线编辑器、模板、集中存储和备份。

　　9、交流分享OA平台

　　统一交流平台、顺畅流转的信息传递、领导办公与决策、待办工作、核心业务提醒、个人工作计划、交流分享，提高工作效率，提高员工产能及归属感。

　　10、业绩排行榜

　　show出优秀show出惊喜，市场人员、销售人员等核心数据业绩排行，企业内人人可见、快速形成良性PK，激活团队，让企业业绩乘以软件定义的翅膀腾飞。

　　11、消息邮件

　　内外部邮件管理，实现消息及邮件统一，内部沟通不需要借助邮件服务器，所有工作均能通过邮件消息告知及时提醒，工作事宜快速处理。