生产计划与控制特点
提供多种生产管理方式(多品种小批量, 流水生产,看板管理等)
生产计划完全基于销售预测或客户定单
物料需求计划与主生产计划为紧密集成的动态滚动式计划,能力计划与生产计划协调一致
以生产定单的全面管理方式实现严格的车间控制产品生产成本核算贯穿生产定单的执行过程, 及时,准确完善及自动生成的生产文档(作业指导书,领料单等)极大提高生产效率
一、企业信息系统
企业信息系统,即与经营活动有关的信息系统,通常分为一般的高效处理日常业务的经营管理信息系统和有效地利用情报,使自己在市场竞争中谋求优势的战略信息系统。虽然这两个系统的目的有质的差别,但实际上互相关连,战略信息系统所需的资料很多是在日常的业务处理中得到的。
也可以说,只有能够迅速准确地处理日常业务的信息,才是战略信息系统中的有用信息。
物流信息系统所要解决的问题
缩短从接受订货到发货的时间。
库存适量化(压缩库存并防止脱销)。
提高搬运作业效率。
提高运输效率。
使接受订货和发出订货更为省力。
提高接受订货和发出订货精度。
防止发货、配送出现差错。
调整需求和供给。
回答信息咨询。
物流信息系统就是要解决好上述这些问题。所有这一切的目的,都是为了提高对顾客的服务水平和降低物流总成本。
二、接受订货系统
办理接受订货手续是交易活动的始发点,所有物流活动均从接受定货开始。
为了迅速准确地将商品送到,必须准确迅速地办理接受订货的各种手续。
接受订货系统是办理从零售处接受订单、准备货物、明确交货时间、交货期限、剩余货物管理等的系统。
三、订货系统
订货系统是与接受订货系统、库存管理系统互动,库存不足时应防止缺货;在库存过多或库存不合理时,适时适量地调整订货的系统。
四、收货系统
收货系统是指根据收货预定信息,对收到的货物进行检验,与订货要求进行核对无误之后,计入库存、指定货位等的收货管理系统。
五、库存管理系统
批发业应正确把握商品库存,对于制订恰当的采购计划、接受订货计划、收货计划和发货计划是必不可缺的,所以库存管理系统是物流信息的中心。
对保存在物流中心内的商品进行实际管理、指定货位和调整库存的系统叫库存管理系统。
六、发货系统
如何通过迅速、准确的发货安排,将商品送到顾客手中,是物流系统需要解决的主要课题。发货系统是一种与接受订货系统、库存管理系统互动,向保管场所发出拣选指令或根据不同的配送方向进行分类的系统。
七、配送系统
降低成本对于高效率的配送计划来说是非常重要的。配送系统是将商品按配送方向进行分类,制订车辆调配计划和配送路线路计划的系统。
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