箱包行业erp软件

　　一、建米软件手袋箱包皮具行业ERP管理系统

　　为企业从开发打样、核价、业务接单、PMC、MRP、采购、供应链、生产、委外、外发、品质、人力资源、财务等提供一整套的信息化管理解决方案，覆盖企业各个部门管理要点及细节，企业可根据自己的需求进行流程和功能的配置，最大化满足企业管理需求，已成功实施数百家手袋箱包皮具企业。

　　箱包企业使用ERP的核心目的就是为了实现对整个企业资源进行整合集成管理，简单的说是将箱包企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

　　ERP产品分为：企业版、专业版、商贸版、普及版及皮带插件。可应用于不同规模，不同产品、不同管理形态的企业。

　　电子商务平台：电子商务平台分为供应商电子商务平台和客户电子商务平台，与ERP系统无缝衔接。

　　供应商电子商务平台：供应商可直接在该平台查看下达的采购单、直接打印，并可同相关人员进行交期、数量等采购信息的协商，同时可直接输入送货单，送货单可直接导入ERP的验收单，同时可以在平台上同供应商进行财务对帐等相关作业。

　　客户电子商务平台：设计师及海外业务人员可在该平台直接下达样品单，直接进入ERP系统下达板房打板，客户可直接在平台直接下采购订单，同时可查询该订单的物料采购、生产、出货等相关信息，随时掌握进度，并可在该平台进行相关的财务对帐作业。

　　二、箱包ERP含义：

　　编辑是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为箱包企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。箱包ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代箱包企业的运行模式，反映时代对箱包企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为箱包企业在信息时代生存、发展的基石。

　　三、箱包ERP在箱包企业成功应用的标志：

　　1、箱包企业内部各部门能资源共享;

　　2、能提高箱包企业信息传递效率;

　　3、能对各类箱包也专用报表及时汇总;

　　4、能方便箱包企业各部门人员对需求资料的快速查询，统计，分析，保存;

　　5、能减少箱包企业呆滞库存,节省企业内耗，

　　6、企业数据准确，数据来源有据可依;

　　7、业务报价能及时准确，交货及时，能提高企业各级管理层的决策。

　　四、建米软件箱包ERP系统创新点

　　手袋箱包行业标准数据库的(部位、分类、编码、公式等)让企业免去大量的资料输入，免费分享行业经验及资源。

　　箱包企业岗位责任说明书，分工明确，交接工作简单方便。

　　CAD与ERP完美结合，自动计算用量及排刀，国内技术领先，精确计算成本，合理采购，提高竞争力。

　　与国内用友、金碟等财务软件实现完美结合，既解决公司头疼的物料管理问题也解决了公司专业的财务问题。

　　内嵌行业经验： 四两拔千斤

　　集近百家行业优秀企业多年发展之经验，数千名卓越行业精英之实战心得，让更多行业企业用户轻松掌握箱包行业企业的运作模式和方法，分享经验，复制成功，助推企业成长。

　　流程更完善： 高人一筹

　　全面、深入、细致、完整地整合系统管理各岗位的全部职责和过程。规避企业实施信息化工程的风险，降低信息化实施成本，解决了相关岗位技术人员匮乏的问题，使企业的信息得到了集成与共享。

　　上世纪90年代以前，国内皮具市场大部分是国外品牌，90年代后，世界皮革业出现一种全球范围内的大转移趋势。以欧美为中心的世界皮革制造工厂，由于劳动力及生产成本上开，纷纷将其劳动力密集的制造业部门转过亚洲同时本土也随之雨后看笋般出现了很多自主品牌，集饰工制造销售于一体，自此迎来一个皮革业发展高峰。但再于企业发展过快，企业管理 了不同程度的问题 别是物料管理问题尤其严重 如:物料无序多领问题:物科摆放现场混乱:物科剩余堆积越米越多，仓管员总是认为仓库面积过小，甚至出仓错料问题:仓库人员离职导致料不能分辨问题，完全依靠固定爸管员管理.料.....何将管理由“人治”转变为“法治”呢?

　　综合仓库管理问题的种种原因，建米入努力思考并结合自己10多年众多客户服务经验，开发了一套完全针对库管理的系统工具-建米ERP系统，带来了信息时代的仓库“法治”管理工具，仓库管理至此不再无“法”可依!