哪里的鞋业erp管理系统好

  • 来源:建米软件
  • 2020-10-21 10:33:37

  不了解,鞋业ERP管理软件建米的不错

  个人经验总结所得,认为选择符合服装行业特点的信息化管理系统是服装企业选型的重点考虑因素。符合行业的特点关键要看软件系统是否能满足行业内的普遍共性要求,是否根据行业的特点而设计功能流程等。举个极端点的例子来说就是千万别拿工业生产的软件系统来用到服装行业,无论该系统多么的先进,都是不适合的,非服装行业ERP系统缺少很多服装行业特有的性质。因为软件系统在开始设计之初就确立了“为谁而设计”的开发思想,思想决定行动,到后期再来更改是非常困难的,其难度甚至比重新开发一套系统的难度还要大。而且专门针对服装行业的软件,一般都有行业规范在,如果有个性化的功能需求,只要稍作修改就可以,这样既科学又省下大修大改的大笔钱!还要担心大改之后系统会不会出状况!

  最后提醒下各位选软件的朋友,软件是一个管理工具,能提供你想要的数据,给管理者做决策,促销政策、销售战略、市场战略等等,提供非常强有力支持!还能规范贵公司的管理制度、工作流程!公司做大做强绝对要用科学的管理方法,落后会被淘汰是很现实的!安于现状、惰性都是做生意的最大敌人!

  一、系统概述

  鞋厂ERP系统是专门为制鞋企业开发的电脑化管理软件,完全是根据制鞋企业的作业流程、管理特点,建米ERP它结合了多家大中型成功制鞋企业的先进管理模式,使用了最新的资讯科技技术,为制鞋企业提供全面,先进,务实,高效的资讯服务。

  协助制鞋企业解决日益面对订单交期减短,少量多款的瓶颈问题,同时为企业提供最佳的JIT生产解决方案,为企业的永继经营助一强力;

  真正实现异地跨区作业, 解决企业异地数据难以同步作业瓶颈;

  制鞋企业电脑化管理作业高效、务实、先进、全面的解决方案;

  二、系统特点

  1.系统完全根据鞋厂的业务作业流程和一般组织结构进行设计和开发,不仅覆盖了制鞋企业内部整个管理作业,如样品开发、报价、工程、订单管理、采购管理、仓库管理、领补料管理、制程管理、计划管理、生产管理、品质管理、出货管理、人力资源管理、财务管理等,更将企业和客户、供货商连接成一个共同的价值链,是一套功能全面的制鞋业ERP管理系统。

  (1)以BOM(物料清单)为核心的模式管理材料业务,列明每种款式、颜色所需要的材料及用量,在材料采购、领用等环节自动按照客户订单的要求分解,精确管理材料,及时生产备料、避免材料积压和重复采购;

  (2)所有业务流程都实现订单状态跟踪。可以精确知道订单状态。客户订单关联生产计划情况,生产原材料采购情况,工票关联材料领用情况,成品入库情况,客户订单发货情况,实现任意业务流程的追踪分析;

  (3)使用‘积压材料库存监控'系统,在材料采购、材料入库、材料领用环节自动计算材料积压数据,使库存材料积压清晰化,避免出现大量不合理库存。

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  2.系统采用了大量的计算机和网络通讯技术的最新成就,包括图形用户接口(GUI)、SQL结构化查询语言、面向对象技术(OOT)、分布式结构体系、关系数据库管理系统、WEB、电子商务技术等等。

  3.系统高度集成,数据高度共享。建米ERP鞋厂管理系统包括了十六个管理模块,各模块既具一定的独立性,又相互协作,互为作用,组成了完整的EDS-ERP系统。此外,系统具有很大的开放性和集成性,可与企业现有之自动仓储系统、CAD/CAM系统、成本核算系统、数字化成型流水线和数字化针车流水线进行集成,进而达到数据高度共享。

  4.个性化的系统设计和个性化的用户接口。建米ERP系统可以根据不同鞋厂的运作进行个性化的定义,不管你的企业是女鞋厂、运动鞋厂、休闲鞋厂、皮鞋厂,还是其它类型的鞋厂;也不管你订单属于单色单楦、单色多楦,还是多色多楦;更不管你的企业报价方式、员工薪资计算方式等如何改变等等,你只要轻点鼠标进行设定,系统就会按照你的指示进行运作。此外,你还可以选择你的材料的记帐方式(如按材料加厂商记帐、按材料记帐),选择报关系统是否和与整个系统挂钩等,确保了系统符合各种类型鞋厂的作业。

  5.高度的稳定性和安全性。建米ERP系统具有较高的稳定性和安全性。首先一点的是,每个用户都有特定的操作权限,只有业已授权的用户才可以进入系统,并且这个权限严格地规定了操作人员可以作业的系统、作业的模块,甚至哪些数据是可以读、可以写和可以删改的。与此同时,这个权限也规定了他可以操作的机器和操作的时间。此外,系统还提供了一个不断更新的操作日志和一个实时的监控器,用户的每次操作都将及时并准确地记录下来。

  三、系统组成

  整个ERP系统有下列各子系统组成:

  1、销售管理

  销售订单管理系统:根据客户要求订单管理(包括合同号和顾客特殊要求及样品图案)、订单的修改和订单取消的管理。销售订单管理为备料和材料采购提供依据,可以使企业经理和销售人员动态 销售订单的执行情况

  2、开发管理

  3、生产管理系统

  4、采购管理

  5、仓库管理

 

  6、财务管理

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