企业应用erp系统

 　　1.曲企划部组织将公司的业务流程(岗位职责)详细的疏理一遍.如果在此过程中能够发现问题就及时更正.

　　2.找咨询公司(有公司业务背景)或是找ERP供应商(有与公司行业成功上线),先进行第一步中的业务流程分析,得出双方认为合理并认可的方案.

　　3.公司领导要足够重视ERP上线.如果2中找的是ERP供应商(选型已结束),那么双方组织项目组,其他就由ERP供应商主导进行ERP项目.

　　建议如果公司决定要上ERP,

　　1.曲企划部组织将公司的业务流程(岗位职责)详细的疏理一遍.如果在此过程中能够发现问题就及时更正.

　　2.找咨询公司(有你公司业务背景)或是找ERP供应商(有与你公司行业成功上线),先进行第一步中的业务流程分析,得出双方认为合理并认可的方案.

　　3.公司领导要足够重视ERP上线.如果2中找的是ERP供应商(选型已结束),那么双方组织项目组,其他就由ERP供应商主导进行ERP项目.

　　注意:第一步的工作至关重要,因为如果你只是想业务流程信息系统化,那随便找个软件供应商,根据你公司的业务流程就能开发系统.如果你想通过ERP去优化公司的流程(ERP的最终目的),那么就得先对你公司的业务流程进行优化.

　　第二步可以作为ERP产品选型阶段,所以要找有成功案例的,这样他们以前作过同行业的,相对来说成功的机率会很大.

　　ERP上线是要付出很大人力物力财力的,所以一旦决定做ERP,公司的领导就要给予足够的重视与支持,因为在推进过程中会有很多困难,如果公司领导这个时候放弃了,就很难上线成功了.

　　先不谈钱的事，首先：是企业的领导要配合，因为一套软件上马，对各方的利益有不小的冲击(得盘货、清帐等);其次：得有人，能够在短期的培训后使用软件的人，在好的软件，没有人来用，那也是不行的;最后：就是日常的工作中，得重视，毕竟从手工阶段，到自动管理这中间需要改变很多人的习惯，这是个问题!用的不好，即便软件实施是很好，但是最终的结果，不一定有预期的好!

　　建米软件融入了销售过程管理(ERP)的进销存软件，特点在过程控制，让您全程把握您的每一张订单。为商业贸易型企业或营销中心提供以跨局域网和互联网的业务工作平台，以客户关系管理为重点，完美结合进销存管理系统和往来帐。预置贸易型企业的标准流程，让您用起来得心应手。和标准的进销存软件相比，您会发现没有账务系统的约束，业务系统更能真实而灵活地处理您的业务。和标准的客户关系管理软件相比，完整的进销存功能让您将业务系统统一的梦想得以实现。建米ERP进销存软件的目标是，通过公司的标准流程来实现对业务过程的把握、业务员业绩的评估、客户资源的积累、库存及应收应付帐款的准确掌控。