ERP产品的设计准则

　  erp是属于端产品，软件供应商在做ERP乃至B端产品规划设计时考虑的点，把他们结合起来作为评判产品设计的标准，称之为产品的设计准则，能够避免大方向上的错误。那么ERP产品的设计准则有哪些?

　　一、ERP产品的设计准则

　　1、业务抽象

　　抽象是从众多的事物中抽取出共同的、本质性的特征，而舍弃其非本质的特征的过程。具体的说，抽象就是人们在时间的基础上，对于丰富的感性材料，通过去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的加工制作，形成概念、判断、推理等思维形式，以反映事物的本质和规律的方法;整个抽象过程就是业务建模的过程，把复杂的场景转化为计算机能理解的内容。

　　2、业务闭环

　　我所说的业务闭环包含了流程闭环和信息闭环;其中流程闭环顾名思义,就是业务流程从顺序变成循环，能够让用户从头到尾,再从尾到头一直处在业务模式当中，将用户锁在这个无限循环的圈子里。

　　信息闭环则是指信息连贯性、完整性，如主数据中有的信息，那么关联主数据产生的单据/报表也是应当含有相关主要信息不能有头没尾或者有尾没头。

　　3、高内聚，低耦合

　　高内聚低耦合，是软件工程中的概念，是使程序模块的可重用性、移植性大大增强;通常程序结构中各模块的内聚程度越高，模块间的耦合程度就越低，内聚是从功能角度来度量模块内的联系，一个好的内聚模块应当恰好做一件事，它描述的是模块内的功能联系;如一个生产的工作中心可以由工序、产线、人员等关联组合构成，组成项各自形成模块。

　　4、避免冗余

　　这里说的冗余是指信息冗余和功能冗余，其本质也是由于业务抽象不完善，模块划分不清晰导致的冗余结果，比如不能出现相似信息字段重复、相似维度报表、业务功能呈现包含关系等。

　　二、建米软件ERP产品的设计准则需要关注的业务需求

　　项目实施范围主要包含以下内容：

　　1、财务模块：总账、报表、现金管理、固定资产、应收、应付。

　　2、供应链模块：采购、销售、仓存、存货核算。

　　3、生产制造：生产数据管理、生产任务、物料需求计划。

　　4、成本模块：成本管理。

　　建米软件 ERP产品的设计准则使系统功能配置精准匹配业务需求。在实施过程中深入各个业务部门，广泛收集需求和建议，并在上线试运行后及时微调，保持和关键用户的密切沟通交流。更重要的是，这套系统的后期维护成本很低，通过每年简单灵活的调整就可以快速适应企业发展变革的要求，极大地降低了企业运营成本。同时可以与GH科技其他的系统快速集成，打造智能制造信息化平台，为GH科技的迅猛发展提供了支撑。