应该是没有的,这种客户一般都不差钱;开发免费的也没意义;这种ERP一般都是有很多业主的信息,这种一定要对业主负责所以免费,数据容易被黑客获取所以应该没有房产客户会去冒这个险吧(虽然现在小区物业很多都把业主信息卖给保险公司)。所以我还是建议买软件公司现成的ERP软件,我用过建米软件,就很好用
1、连接用户、连接伙伴、连接员工
房地产企业的连接分为内部连接和外部连接,内部连接主要实现企业员工内部的协作和沟通,外部连接主要是寻找和挖掘潜在的客户、实现供应链上下游之间的协作。
2、智能经营管控与统筹
快速获取项目融资、开发、建设、销售、服务全周期的运营数据,监控项目运营状态,并结合经营数据进行科学决策统筹。
3、一体化项目运营系统,高效统筹管理
从项目进度、成本管控到建立信息真实透明的供应商平台,到覆盖整个项目生命周期的经营分析,一体化管理各项业务流程。
4、货值规划与管控
货值管理贯穿项目全程,包含规划总货值、目标总货值、动态总货值等几个重要概念,从全盘视角辅助制定销售计划、供销节奏、回款节奏,促进销售过程的量价均衡管理与销售目标的达成。
5、营销
房地产企业重新定义和创新营销方式,快速抢占客户入口,以用户为核心建立更加有效的营销与服务体系。
6、客户价值经营
建立移动化、流程化的服务体系,提升客户服务满意度,建立与客户的连接,分析客户的需求,构建以客户为中心的价值生态,建立新的商业模式。
7、ERP系统功能模块简介
1)客户订单管理: 客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据,包括对订单的审核、修改、统计查询,并且对订单的执行情况进行跟踪。
2)生产计划管理:生产计划管理系统是企业针对某时间段的客户订单,或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。良好的生产的计划可以减少库存资金积压,降低库存风险,同时可以充分满足市场需求。
3)生产排程管理:(PMC)生产排程管理系统是企业用来对生产计划和客户订单交货期作出的期间明细生产按排。本系统针对目前大多企业面临订单交货延时问题提供了科学的解决方案。
4) 外发加工管理:外发加工管理系统是用来管理企业向加工商所下发的生产指令。其包含了生产外发和工艺制作外发(如电镀、印花、贴片等等),同时提供了同加工商的应付款结算解决方案。
5)物料需求管理:物料需求管理系统是用来对生产计划和生产指令单通过物料清单(BOM)进行材料核算,它既可以核算某张生产单的用料也可以一次性核算出多张生产指令单的用料数。
6)采购计划管理:采购计划管理系统是企业针对生产用料需求而制定的材料采购预算。本系统提供的解决方案既考虑到各材料的当前库存又考虑到各材料的安全库存量,并从需求时间等多方位进行数据参照和对比。
7)采购订单管理:采购订单管理系统是对采购计划进行分解,向各材料相对应的供应商下达采购合同。本系统具备订单审核、订单修改、订单删除、订单查询、订单到货情况查看等功能,并提供向各供应商的对账清单。
8)仓库管理:仓库管理系统是用来维护供应商的送货验收、生产领料、生产退料、向供应商退货、成品入库、销售发货等数据。系统并提供实时的材料和成品库存报表。库存盘点可以自动校正库存数,并生成盘盈盘亏表。
9)销售发货管理:销售发货管理系统是结合客户订单进行销售发货。它一方面自动减少成品库,另一方自动产生财务应收款。系统自动生成销售数据分析报表,并生成客户对账单。系统同时管理客户退货,并自动减少应收货款。
10)财务管理:管理客户的应收款、供应商的应付管理、财务总账管理。
11)人事工资管理:人事工资管理系统是为企业从人事档案、派工单、产品工序设定、计件工资维护、工资月报表等方面提供一整套解决方案。
使用新蓝图ERP系统以后,协助公司建立一个以离散制造管理和标准成本管理为核心的管理体系,实现:
1) 建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统;
2)财务上,满足日常财务管理和会计核算的需求,并符合国家规范的财务规定;
3) 加强财务计划和管理,实现财务预算管理和财务分析;
4)规范库存管理,增加库存管理的透明度,降低库存成本,与财务有效集成;
5) 规范采购流程,降低采购成本,与应付账款的有效集成;
6)加强对生产过程的管理,对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制,并准确及时反映;
7)加强对生产成本与核算的管理,及时准确提供生产成本的动态信息;
8)加强生产分析功能,能提供多角度、全方位的生产状况查询功能和报表;
9)建立规范的质量、安全信息的管理、采集、分析体系;
10)加强对各部门资产管理的力度,满足财务对资产管理的需求;
11) 提供有力的决策支持信息。
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