家装公司erp管理软件

 　　建米装饰ERP系统可以实现自动化的管理监控系统，工作人员可以无需要会电脑就可操作，客户无需亲临现场就可一目了然监控施工现场进度及装修效‌果。

　　首先，第一点，装饰核心，报价先行。我们要考虑软件对预算报价的支持灵活，打印模板的便捷美观，预算编制的快捷。一个装饰企业装修erp管理系统应用的情况如何，其实最关键的是设计师使用软件编制预算的效率，准确程度，还有就是与自己企业报价方式的个性化适应。为什么呢?因为装饰企业的预算里包含了所有业务核心数据，主材、辅材、价格、人工、成本等等，只要预算能够达到企业实际应用的要求，那么可以说我们需要的数据都在系统中了。那么优秀的预算模块，应该具备以下几个方面的基础：自定义的费用项目、自动的计算所有费用金额、自动统计材料清单，自定义打印模板。

　　第二点，装饰管理、施工为先。装饰企业的管理非常细节，但是装饰企业的内部管理其实分为两种，一种是以客户牵引的被动管理，一种是内部驱动的施工管理。这里要解释下这个概念，客户什么时候量房、选择什么材料、合同什么时候签订，需要什么时候看图，这些管理节点都是客户驱动的，可以说在签单为上的装饰企业没有哪个员工会在这些事情上拖拖拉拉，但是内部的施工管理就不一样，因为客户第一不懂施工工艺，第二没有时间天天呆在工地，那么施工的管理就成为装饰企业内部驱动，内部不主动驱动就会被客户投诉。所以我们说施工的管理才是装饰企业管理的核心。那么施工管理的装修erp管理系统应用的核心是什么呢。大部分现在市面的软件都把施工计划做为装饰企业系统的核心来体现，这只是一方面，施工计划要能做到能够提醒相关工程人员。但是更重要的另外一方面，我们要把施工具体的巡检制度落实到位才是关键。

　　第三点，财务效益，资金为先。做为装饰企业来说，现金流比较大，这是特点，作为装饰企业来看一般都会使用比如叁度装修erp管理系统来进行对外出具财务报表，那么我们选择系统来说，首先要考虑的是三个方面的资金核算的问题，第一客户收款，客户收款不是简单的分期按比例的能否处理，比如首付款先付家具款80%，电器款100%，工程直接费的30%，这里就出现了需要按分类进行付款，软件能否处理。第二是工程承包款，工程项目一直在变化，根据材料领用和工程进度能否实时计算每期应付款项。第三是提成，设计师、营销总监、客户经理等等岗位能否快速的计算开工提成、完工提成等等。

　　一、ERP家装管理软件压缩传统家装行业的利润空间

　　传统家装行业主要是通过对工程进行转包施工来获得利润，而随着ERP介入到传统家装行业，家装行业的报价开始变得公开透明起来，很多装修业主能够通过ERP查询到装修建材的报价、装修公司的报价、装修公司设计师的信息、装修公司的工程效果等信息，这种信息对于广大业主来讲可以获取更多的对比渠道，但对于装修公司来讲则意味着很多利润空间被大大压缩，导致他们的盈利成本越来越高。

　　另外，传统家装行业中很多施工队和设计师会通过ERP与装修业主取得联系，迈过装修公司这一环节，传统装修公司的这两个主要赢利点被压缩之后，他们的利润空间就更加变得少之又少。

　　为什么ERP的介入压缩了传统家装行业的利润空间?主要原因就是传统家装行业中有很多的黑幕和陷阱并不为业主所知。而ERP的介入则让黑幕和陷阱变得透明，一切都完全展露在业主的眼皮底下。设计方案能够在网上查询到，建材价格能够在网上进行对比，甚至工人的报价都能够通过ERP工具进行比对和查询，这些让传统家装行业的利润空间变得越来越小。

　　二、ERP家装管理系统打破传统家装行业的装修黑幕

　　由于传统家装行业处于多个部门监管的真空地段，很多监管部门对于传统家装行业的监管也比较松散，导致很多装修黑幕无法及时得到处理，装修业主投诉无门，维权道路更是举步维艰。以装修过程中使用到的建材为例，如果一个装修业主在装修过程中的建材出现了问题，到底是要向质量监督部门投诉还是要向工商管理部门投诉就是一个问题，而这些部门之间的权力交叉导致他们对于监管范围比较模糊，这也无形之中让业主的维权之路非常漫长。

　　ERP的开放性和包容性让传统家装行业的黑幕无处藏身。以往装修业主在装修过程中遇到装修黑幕的时候通常会通过媒体举报、行政投诉等方式来进行维权，但是由于这些投诉过程比较繁琐，很多投诉经常会得不到及时的回应，致使很多业主吃了“哑巴亏”。而随着ERP时代的到来，人人都是一个媒体的发射源，如果装修业主在装修过程中遇到了装修黑幕，他们可以通过论坛帖子、微信、微博等新媒体进行宣传，最终让这些黑幕无处藏身。

　　为什么ERP能够将家装行业的黑幕全部得到最大限度的暴露?主要是由于ERP本身的特质所决定的。从某种程度上来讲，ERP本身就是一个具有极大渗透性的个体，它对于媒介的无限渗透，让原本掩盖起来的装修黑幕全部得以暴露，最终使得这些黑幕无处藏身。

　　三、ERP改变传统家装行业的市场格局

　　传统家装行业的从业者很多，他们对于客源的竞争非常激烈，为了能够进驻到新交付的小区，很多装修公司会与物业公司达成一致将其他装修公司排挤在小区大门之外，装修业主必须选择和物业公司达成意向的装修公司才能顺利完成装修，如果业主选择了没有和物业公司达成一致的装修公司，装修公司在材料进场、正常施工等流程中就会受到物业公司的百般刁难，最终让业主的装修流程也会困难重重。

　　而在ERP介入到家装行业之后，业主可以通过ERP来挑选心仪的装修公司，在网上便能够达成装修意向，装修业主与传统装修公司达成意向较少就会导致他们进入到新小区的成本不断增加，以往那些装修公司与物业“勾结”的事件也会越来越少。受到这种因素的影响，装修行业的市场格局正在一步步发生改变。

　　究竟ERP为何有如此强大的力量能够改变整个市场的格局?主要是因为ERP本身就是一个没有疆界的世界，而它对于传统行业的整合与再造则让它完全有能力衍生出一个全新等市场格局。打破、再造、衍生的流程让家装行业的格局发生了翻天覆地的变化，最终让原有的市场格局全部打破。